前沿陣地上的“創(chuàng)先爭優(yōu)”

班組，是安全生產(chǎn)的前沿陣地。廣能公司李子埡煤礦自全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，該礦黨委將黨建工作與班組建設緊密結(jié)合，以黨支部為堡壘，以黨員為旗幟，動員基層黨支部在爭創(chuàng)先進黨支部，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的同時，帶動廣大職工向先進學習，向先進看齊，為安全生產(chǎn)七周年做貢獻。
2010年是該礦黨委提出的“學習白國周，班組建設年”?！?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組建設指導意見》對班組建設的運行機制、創(chuàng)建學習型班組、班組長的選拔、任用、教育管理等方面都做了嚴格而細致的要求。各單位紛紛制定出班組管理辦法，通過班組工作日志、安全活動記錄、崗位練兵等有效形式，促進班組工作的有序推進。掘進二隊生產(chǎn)二班、機運隊機修班等“學習白國周班組管理示范班組”應運而生，以點帶面。掘進二隊生產(chǎn)二班在考勤與獎金分配、交接班、安全管理、防災措施、技術培訓、質(zhì)量管理等方面嚴格把關，通過開展崗位應知應會、師帶徒、拜師學藝等形式，激勵職工學技術鉆業(yè)務，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。在同等掘進條件下，月進尺比其他班組多10-20米，全年無“三違”、無事故發(fā)生，連續(xù)兩個月被礦評為“安全班組”，被廣能公司表彰為年度“十佳班組”。通風隊綜合班按照《意見》精神，采取多種方式著力在職工操作技能磨練上狠下功夫。10月初，該班3名職工在廣能公司“通風設施工”技術比武活動中名列前茅。特別是在850引風平硐注漿堵漏工程中，他們頂著刺骨的寒風，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，在100余米巷道中肩挑背扛地來回搬運“玻雷因”、河沙及水泥等注漿材料近10噸，用吃苦耐勞精神，扎實工作的態(tài)度，筑起了一道道礦井深處的“防火墻”。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”激勵著班組與班組間你追我趕，更激勵著每一位黨員在安全生產(chǎn)中以身作則、率先垂范。
有著11年黨齡的張本金，是采煤三隊的骨干。31年的礦工生涯，經(jīng)歷過各種考驗的他，練就了一身過硬的采煤技術，每每遇到什么問題，總是客觀冷靜地分析解決，并用實際行動踐行著他那句“辦法總比困難多”的口頭禪。2010年7月，采煤三隊下分層安裝后，因三機不配套，不能達到預期效果，他運用自己多年的經(jīng)驗和專業(yè)知識，提出一個個合理化建議，并親自動手小改小革。針對采煤機逆煤板較厚，牽引時阻力加大,錨鏈易斷，煤炭竄入機組搖臂下方導致升降不起，還致使割煤機收底刀效果不好等問題，他建議對采煤機逆煤板撤出作打磨改薄處理，有效地消除了這些障礙，減輕了工人的勞動強度，提高了機組開機率和生產(chǎn)工作效率。在下分層開采期間，他共提出合理建議及小改小革達15條，為該隊順利完成下分層開采任務解決了不少實際問題。
機電隊黨員屈仁兵92年技校畢業(yè)來礦，一直從事井下電工工作，他工作上挑大梁，攻堅中當先鋒，是黨員中的一面旗幟。由他分管的井下電工班和鉗工班，盡管涉及的點多面廣，任務繁重，他總是勤跑現(xiàn)場，抓提前，爭主動完成各項工作任務。去年，井電班人員變動頻繁，招入的新工人占多數(shù)，為了確?，F(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)無誤，他經(jīng)常帶著新工人在井下現(xiàn)場熟悉情況，并毫無保留地將技術手把手地傳授給新工人。有一次，中央變電所高壓電纜出現(xiàn)故障，無法向采區(qū)送電。晚上8點，屈仁兵接到通知后立即趕到現(xiàn)場，組織職工對長達3000多米的供電線路逐一檢查，直至次日凌晨3點多鐘才找到故障點。為了盡快恢復供電，他顧不上一身的疲憊，又旋即安排人手做高壓冷縮頭，由于高壓冷縮頭的工藝要求高，他就一直守在那里，直到7點半才完工，待通電試車正常后才安心回家。因屈仁兵在管理中始終堅持嚴、細、實，其分管班組從未發(fā)生過一例機電事故。