新陶陽(yáng)公司多管齊下預(yù)控安全

新陶陽(yáng)公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，把功夫下在事前預(yù)防、隱患排查整改上，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

突出責(zé)任制落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、業(yè)務(wù)保安、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查、工種崗位五大責(zé)任體系和黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，使所有人員有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全管理。早、中、夜三支小分隊(duì)查崗堅(jiān)持天天班班不斷線，重點(diǎn)查夜班以及薄弱時(shí)間、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗位上崗情況，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重典型違章、嚴(yán)重違章指揮、合伙違章一律按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)處理，決不姑息遷就。

突出安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，對(duì)主副井、鋼纜皮帶、人車、架空乘人裝置等大型設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)檢修制度，完善各類安全保護(hù)設(shè)施，提高設(shè)備完好率，確保安全運(yùn)行。突出管理難點(diǎn)，狠抓頂板管理，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的采掘頭面，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)。

加強(qiáng)薄弱人員分析排查。采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，使員工逐漸摒棄不良思想，集中精力抓好安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持班班排查薄弱人物，并及時(shí)將排查情況報(bào)送安監(jiān)處登記。井口嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)酒制度，對(duì)排查出的薄弱人物一律不準(zhǔn)下井，對(duì)酒后下井者罰款100元，并按規(guī)定聯(lián)責(zé)考核責(zé)任區(qū)隊(duì)和當(dāng)日值班干部。