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廣能龍灘公司:評比“安全生產(chǎn)好班長” 激活班組建設(shè)一盤棋

作者:游云川 2011-02-22 15:32 來源:廣能公司龍灘煤電公司

2月16日,廣能龍灘煤電公司在生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上為1月份的9名安全生產(chǎn)好班長披紅戴花,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

“我又被評為1月份的安全生產(chǎn)好班長,也是新年度的第一批安全生產(chǎn)好班長,給我的激勵(lì)實(shí)在是太大,礦黨委書記還親自給我發(fā)了500元獎(jiǎng)金,我當(dāng)時(shí)就在書記面前許下承諾,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,狠抓班組安全管理、強(qiáng)化班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全高效,下月我還要等書記給我發(fā)獎(jiǎng)金呢?!鄙砼蠹t花、手拿獎(jiǎng)金的綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長蔣碧勝喜悅之情溢于言表。

去年以來,龍灘公司在全礦基層班組中開展了“安全生產(chǎn)好班長”月評比活動(dòng),按照安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、工程質(zhì)量和材料節(jié)省等項(xiàng)目進(jìn)行逐一考核,由安監(jiān)處、調(diào)度室、人力資源部和黨委工作部等多個(gè)部門嚴(yán)格把關(guān),每月定時(shí)從全礦87名班組長中評選出9名安全生產(chǎn)好班長,在次月中旬的調(diào)度例會(huì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。受表彰的班組長還要披紅戴花,由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為每人發(fā)獎(jiǎng)金500元,同時(shí),其所在班組還將作為季度優(yōu)秀班組的評選對象,此舉極大地調(diào)動(dòng)了班組長抓班組建設(shè)和安全管理的積極性和主動(dòng)性。

掘進(jìn)一隊(duì)生產(chǎn)7班班長費(fèi)仕龍?jiān)欢认麡O,2009年3月,費(fèi)仕龍班組發(fā)生跑車傷亡事故,作為班組長的他負(fù)有不可推卸的責(zé)任,為此,費(fèi)仕龍背上了沉重的精神負(fù)擔(dān),工作積極性始終不高。自從公司開展“安全生產(chǎn)好班長”月評比活動(dòng)以來,費(fèi)仕龍重新樹立人生坐標(biāo),他帶領(lǐng)全班職工出色完成多種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),連續(xù)4次登上安全生產(chǎn)好班長“寶座”,所在的班組也被評為優(yōu)秀班組。“從安全生產(chǎn)好班長評比活動(dòng)中我重新找回了自我,我沒有理由不再干好本職工作。”面對未來,費(fèi)仕龍充滿信心。

一系列激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái),使該公司基層班組長的工作積極性和主動(dòng)性大增,他們都很自愿地把全部精力投入到抓好班組建設(shè)中去,扭轉(zhuǎn)了以往班組長開展工作被動(dòng)、積極性不高的局面。掘進(jìn)二隊(duì)生產(chǎn)三班班長李大才說:“以前當(dāng)班組長時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)意識(shí)差,認(rèn)為只要把班組工作開展起來、職工不出事就行。可現(xiàn)在卻大不一樣了,不僅要抓好班組管理工作,還要強(qiáng)化職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和班組文化,更要注重班組安全和諧發(fā)展,再小的事故都出不起,必須把十二分的精力放在搞好班組建設(shè)上,干出成績來證明自己的能力,每次評比排在后面臉上可無光彩?!?/P>

據(jù)了解,去年以來,該公司共拿出30萬元獎(jiǎng)勵(lì)了117名安全生產(chǎn)好班長和12個(gè)優(yōu)秀班組。當(dāng)年,該礦98%的班組超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),班組生產(chǎn)效率和安全系數(shù)大幅度提升,該礦以產(chǎn)煤103萬噸、提前47天且無一人受傷的好成績完成了全年工作目標(biāo)。

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