達(dá)竹伊可莎大酒店強(qiáng)力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)

達(dá)竹公司伊可莎大酒店針對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)定時(shí)間、定責(zé)任、加強(qiáng)督促督查，確保按期竣工，早日見(jiàn)效，

一是定時(shí)間。公司按照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)要求倒排時(shí)間表，制定細(xì)致的月度工作計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、辦結(jié)時(shí)段等內(nèi)容，通過(guò)落實(shí)目標(biāo)進(jìn)度、時(shí)間程序，強(qiáng)化落實(shí)情況的督察，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二是定責(zé)任。實(shí)行每項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工作推進(jìn)責(zé)任人，明確一個(gè)承辦部門作為責(zé)任部門，抓好工作推進(jìn)的協(xié)調(diào)組織深化。

三是加強(qiáng)督促督查。由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工作督促督查工作，對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)管理情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，提高工作效率，切實(shí)保障年度重點(diǎn)工作的順利完成。