攀煤花山礦九大措施推進“冬春百安活動”
“冬春百日安全生產(chǎn)活動”開展以來，攀煤公司花山礦以“強化監(jiān)管、落實責任、突出預防、保障平安”為主題，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查治理力度，扎實開展“一通三防”、防治水和機電運輸?shù)葘ｍ椪位顒?，九?a href=http://m.cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施力保冬春及“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)，力爭為全年安全工作開好頭、起好步。
一是精心組織，廣泛宣傳。為確?！岸喊侔不顒印表樌_展，該礦成立了由黨政主要領導擔任組長的活動領導小組，各基層單位也相應成立了以行政正職為組長的“冬春百安活動”領導小組，加強對活動的組織領導，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定了相應的活動方案和切實可行的組織保障措施。同時充分利用礦內(nèi)局域網(wǎng)、專欄、版報等形式，廣泛深入宣傳“冬春百安活動”，使活動入心入腦。對活動中好的經(jīng)驗以及典型事例及時予以總結(jié)和宣傳報道，大力營造“注重安全，珍愛生命”的濃厚氛圍，為活動的順利開展創(chuàng)造了良好條件。
二是強化領導，落實責任。該礦把開展“冬春百安活動”作為歲末年初的一項重要工作任務，采取多種措施強化責任落實。嚴格執(zhí)行干部值班、帶班和跟班制度，加強雙休日和節(jié)假日的管理，元旦、春節(jié)期間，各級領導干部外出，必須按干部管理權(quán)限請假。繼續(xù)執(zhí)行雙休日各單位黨政一把手輪流值班制度，加強調(diào)度值班工作和應急救援管理，堅持24小時領導干部值班制度。嚴格執(zhí)行領導干部入井帶班規(guī)定，嚴格落實入井帶班時間不得低于8小時制度，堅持深入基層，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。認真執(zhí)行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，管生產(chǎn)必須管安全，分管領導必須對分管范圍內(nèi)的安全工作負責。進一步加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，狠反“三違”，對“三違”人員，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行思想幫扶并從嚴處理。加強中班、夜班、雙休日和節(jié)假日等安全管理薄弱時段的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時進行情況通報。
三是輕重并舉，治理隱患?！岸喊侔不顒印遍_展以來，該礦以“一通三防”、礦井防治水、機電運輸和頂板管理為重點，大力開展了各種形式的安全大檢查，突出做好事故預防工作。礦“百安活動”領導小組堅持每月定期組織開展安全隱患排查和專項安全檢查，并強化了對各業(yè)務保安部門和地面單位開展安全大檢查和隱患排查活動的監(jiān)督檢查。同時，對排查出的各類安全隱患按照“四定”和“五落實”的原則，制定針對性措施落實整改，及時消除了事故隱患。
四是突出重點，抓好通防。該礦認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，樹立瓦斯超限就是事故，排放瓦斯就是處理事故的觀念，認真執(zhí)行“一通三防”管理制度和高瓦斯頭面專項管理措施，在編制生產(chǎn)計劃的同時制定瓦斯治理規(guī)劃，使瓦斯抽采能力與采掘布局協(xié)調(diào)平衡。認真堅持“五、十”測風制度，合理分配礦井、采區(qū)、各采掘工作面的風量，根據(jù)生產(chǎn)實際為采掘工作面及其它供風地點提供充足風量，杜絕了串聯(lián)通風和無風、微風作業(yè)現(xiàn)象。加強井下電網(wǎng)監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保井下電網(wǎng)監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。及時進行處理礦井供電系統(tǒng)存在的問題和隱患，確保礦井供電安全可靠。有針對性地加強了4236采煤工作面、21054風道、21054切眼等高瓦斯采掘頭面的管理，強化局部通風機的日常檢查和維修，杜絕局部通風機帶病運轉(zhuǎn)，強化“一通三防”各項工作的過程控制，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕通風瓦斯事故。
五是細化措施，嚴控頂板。該礦在“百安活動中”，堅持細化各項安全管理措施，重點抓好采掘工作面過地質(zhì)變化帶、工作面安裝、收尾、初次來壓和周期來壓的頂板安全管理工作。加強了4236綜采工作面復合頂板的管理，21063炮采工作面初采初放期間的頂板控制；強化了4236、6012、4066等綜采工作面大傾角防“三機”下滑，防飛石傷人等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理；嚴格了+1234m新入風斜井、+900m水平四采排矸上山下山掘進，巷道維修工程和零星作業(yè)場所的安全監(jiān)管。在頂板安全管理中，堅持嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，精心使用臨時支護，確保巷道支護質(zhì)量，杜絕冒頂事故，消滅零敲碎打事故。
六是嚴格制度，細管“機運”。加強供電系統(tǒng)管理，對礦井供電系統(tǒng)存在的問題和隱患，及時進行處理，確保礦井供電安全可靠。減少無計劃停風、停電。加強井下電網(wǎng)監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保井下電網(wǎng)監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及礦井電氣設備防爆管理的相關(guān)制度規(guī)定，強化機電設備日常管理和安全檢查，杜絕電氣設備失爆，禁止設備“帶病”運行。加強軌道質(zhì)量的日常管理，保證機車安全運行。加大對綜采綜掘等大型設備的運輸、安裝、檢修、運行中、撤出過程的安全管理。嚴格執(zhí)行“停送電管理制度”，規(guī)范停送電作業(yè)程序。嚴格執(zhí)行“一坡三擋”制度，完善“一坡三擋”和各轉(zhuǎn)載點的安全設施管理，斜坡提升堅決做到“行車不行人，行人不行車”。
七是全員培訓，提高素質(zhì)。該礦以培育本質(zhì)安全型職工為目標，在年初制定了全年全員安全培訓計劃，同時配套出臺了培訓考核辦法?！鞍侔不顒印遍_展以來，該礦嚴格按照制定的培訓計劃，重點加強了對員工安全法律法規(guī)、安全知識、應知應會和崗位標準的培訓，并嚴格進行培訓考核，為進一步提高員工隊伍的整體素質(zhì)打下了堅實的基礎。
八是落實責任，加強?；饭芾怼Ｔ摰V以“冬春百日安全生產(chǎn)活動”為契機，在全礦大力宣傳?；钒踩芾碇R，進一步強化礦區(qū)干部職工對?；饭芾砉ぷ鞯恼_認識。層層落實火工品、?；?、消防、道路交通等安全管理領域的安全管理責任，集中開展了火工品、?；贰⑾赖葘ｍ棛z查工作，加強對隱患整改工作的監(jiān)督檢查，確保安全管理措施落實到位。
九是特殊時段，專項管理。針對一、二月“兩節(jié)”和三月“兩會”期間的安全、生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，該礦在認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗和教訓的基礎上，堅持早謀劃、早布局，制訂了專門的安全工作措施和應急預案，全力確保“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全穩(wěn)定。
