陶二礦采二區(qū)安全生產(chǎn)有妙招

邯礦集團(tuán)陶二礦采二區(qū)以工作安排早、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)、回收安裝快、生產(chǎn)效率高、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好等妙招，連續(xù)8年保持了安全生產(chǎn)，8年安全采煤400余萬(wàn)噸，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 多次被省、市、局評(píng)為 “功勛區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)黨支部”、“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)團(tuán)支部”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

一是超前謀劃安排早。每月都有科學(xué)完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)密的技術(shù)措施，全力以赴保證回采工作順利進(jìn)行。二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度嚴(yán)。嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班工作質(zhì)量，保證解決問(wèn)題、處理問(wèn)題迅速到位；認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。三是回收安裝速度快。強(qiáng)化職能，明確目標(biāo)，從年初就詳細(xì)制定安裝回收計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)、時(shí)間；值班人員搞好工作協(xié)調(diào)，合理資源配置，保證回收安裝和生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。四是安全生產(chǎn)效率高。組建一支高效采煤隊(duì)，與其他單位搞競(jìng)賽、比質(zhì)量、保安全、提工效。工會(huì)對(duì)每旬、每月超額完成任務(wù)的單位進(jìn)行慰問(wèn)慶功，采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，鼓舞職工士氣，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。五是機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好。規(guī)范機(jī)組司機(jī)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格落實(shí)“包機(jī)”責(zé)任制，搞好設(shè)備日檢和旬檢，降低機(jī)電事故，提高開(kāi)機(jī)率，這都為生產(chǎn)大上奠定了基礎(chǔ)。

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦審計(jì)科 柴順利 張 芳 15831052689