梧桐莊礦綜掘二區(qū)機(jī)電管理亮新招

本報(bào)訊 3月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜掘二區(qū)為降低機(jī)電事故的發(fā)生，探索改進(jìn)機(jī)電管理模式，亮出新招全面保障14部大型設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

該區(qū)推行自下而上的機(jī)電管理模式，明確各隊(duì)機(jī)電班為責(zé)任實(shí)體，機(jī)電班長(zhǎng)升格為機(jī)電副工長(zhǎng)，對(duì)各隊(duì)機(jī)電管理擁有人員安排權(quán)、設(shè)備包機(jī)權(quán)、檢查協(xié)調(diào)權(quán)、責(zé)任處罰權(quán)，機(jī)電管理權(quán)限最大程度地下移到各隊(duì)機(jī)電班。同時(shí)加大協(xié)調(diào)監(jiān)督和服務(wù)力度，成立由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、設(shè)備員等組成的機(jī)電完好小組，進(jìn)行剖析式檢查，每周三對(duì)一個(gè)頭進(jìn)行機(jī)電設(shè)備全面剖析，夯實(shí)機(jī)電管理基礎(chǔ)，提高各隊(duì)機(jī)電管理水平。該辦法實(shí)行以來(lái)，較明顯地調(diào)動(dòng)了各機(jī)電班尤其是班長(zhǎng)的積極性，提高了機(jī)電管理的實(shí)際效果。

（籍新良 王文慶）