眾維煤業(yè)“兩級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班”制度效果好

一直以來，眾維煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)科室、區(qū)隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，確保實(shí)情在一線掌握，問題在一線解決，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
今年，該礦專門重新修訂下發(fā)了《各級管理人員跟班與值班管理制度》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班和區(qū)隊(duì)管理人員8小時(shí)跟班盯崗制度。從礦領(lǐng)導(dǎo)到職能科室生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，層層明確了各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班、帶班的班次和次數(shù)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級抓一級，一級帶一級，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)。為使領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班制度落到實(shí)處，該礦每天都將礦領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)干部、職能科室管理人員跟班與礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班情況，在礦調(diào)度會上及時(shí)通報(bào)。該礦還不定期檢查各級管理人員跟班、帶班情況，做到員工三班倒、現(xiàn)場見領(lǐng)導(dǎo)，保證三個(gè)班次均有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，既密切了干群關(guān)系，又有效調(diào)動了員工的工作積極性。

河南煤化集團(tuán)新疆眾維煤業(yè)

郭樂

二〇一一年三月七日