新礦集團盛泉礦業(yè)倡樹“大安全”理念力促安全高效
作者：趙培林 陳壯 王常亮
2011-03-08 08:27
來源：m.cltuan.cn
新礦集團盛泉礦業(yè)牢固樹立“大安全”理念，加強大安全綜合監(jiān)管，構建井上井下全員、全方位、全過程的大安全格局。
在加大安全宣傳教育力度上下功夫。以人為本抓安全、源頭治理抓安全、系統(tǒng)管理抓安全、超越安全抓安全，全面構建以安全為中心的管理理念。認真?zhèn)鬟_公司科技創(chuàng)新暨中層干部會的會議精神，牢固樹立安全生產理念，不斷增強自覺性、堅定性，切實增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識。通過發(fā)揮黨政工團齊抓共管的重要作用，牢牢抓住安全生產這一主題，充分利用電視、廣播、宣傳欄、黑板報等各項宣傳工具，加大“大安全”理念的宣傳教育力度，切實把“安全第一，生產第二”、“自己的安全自己管，指望他人不保險”、“我的責任我知道，我的責任我落實”等安全生產理念灌輸到每一位干部職工的思想意識中去，提升職工創(chuàng)新安全管理、用全面安全發(fā)展理念思考謀劃安全工作的積極性，切實掌握安全工作的主動權，把好安全工作方向盤。
在狠抓落實上下功夫。把安全生產擺在突出位置，進一步轉變各級管理人員的工作作風，堅持關口前移、重心下移的原則，切實把各項制度落實到位，把工作抓到位，抓出成效。加強職工正規(guī)操作，突出抓好“手指口述”、職工培訓、新工人以師帶徒等各項工作，確保執(zhí)行效果和培訓效果，不斷提高職工安全技術素質和自主保安能力，堵塞各類事故的發(fā)生。完善大安全責任體系，進一步深化細化責任追究制，對安全生產中出現的嚴違、停止作業(yè)、技術責任等問題，嚴格執(zhí)行責任分析和責任追究，實行“升級”處理，嚴肅追究當事人的責任。全面強化現場安全管理，加強頂板、提升運輸、機電管理以及“一通三防”管理，為現場創(chuàng)造良好的安全生產條件。
在“嚴”字上下功夫。為高質量、高標準地完成安全生產任務，落實“大安全”理念，該單位提出并貫徹實施“六個嚴格”，全方位推進安全形勢的發(fā)展。嚴格執(zhí)行施工地點開工、收尾前的安全評價，凡不進行風險評價或不按標準編制風險評價報告的，作業(yè)規(guī)程不予審批簽字，現場一律停止作業(yè)，并嚴肅追究專業(yè)及有關領導的責任；嚴格落實薄弱人物排查“零”報告制度，加強對薄弱人物的排查，堅決做到“三個杜絕”；嚴格執(zhí)行上下班時間和勞動紀律，堅決杜絕晚來早走、脫崗、串崗現象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行管理人員調度簽字、值班、下井考核等各項管理制度，凡違反規(guī)定的按有關要求嚴肅進行處理；嚴格落實好下井打卡管理規(guī)定，發(fā)現拆卡、捎卡的嚴肅處理；嚴格隱患排查治理，按要求組織好安全大檢查，進一步完善隱患排查、治理、驗收“三位一體”的閉環(huán)管理，加大現場隱患的排查整改力度，杜絕各類事故的發(fā)生。（趙培林 陳壯 王常亮）
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在加大安全宣傳教育力度上下功夫。以人為本抓安全、源頭治理抓安全、系統(tǒng)管理抓安全、超越安全抓安全，全面構建以安全為中心的管理理念。認真?zhèn)鬟_公司科技創(chuàng)新暨中層干部會的會議精神，牢固樹立安全生產理念，不斷增強自覺性、堅定性，切實增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識。通過發(fā)揮黨政工團齊抓共管的重要作用，牢牢抓住安全生產這一主題，充分利用電視、廣播、宣傳欄、黑板報等各項宣傳工具，加大“大安全”理念的宣傳教育力度，切實把“安全第一，生產第二”、“自己的安全自己管，指望他人不保險”、“我的責任我知道，我的責任我落實”等安全生產理念灌輸到每一位干部職工的思想意識中去，提升職工創(chuàng)新安全管理、用全面安全發(fā)展理念思考謀劃安全工作的積極性，切實掌握安全工作的主動權，把好安全工作方向盤。
在狠抓落實上下功夫。把安全生產擺在突出位置，進一步轉變各級管理人員的工作作風，堅持關口前移、重心下移的原則，切實把各項制度落實到位，把工作抓到位，抓出成效。加強職工正規(guī)操作，突出抓好“手指口述”、職工培訓、新工人以師帶徒等各項工作，確保執(zhí)行效果和培訓效果，不斷提高職工安全技術素質和自主保安能力，堵塞各類事故的發(fā)生。完善大安全責任體系，進一步深化細化責任追究制，對安全生產中出現的嚴違、停止作業(yè)、技術責任等問題，嚴格執(zhí)行責任分析和責任追究，實行“升級”處理，嚴肅追究當事人的責任。全面強化現場安全管理，加強頂板、提升運輸、機電管理以及“一通三防”管理，為現場創(chuàng)造良好的安全生產條件。
在“嚴”字上下功夫。為高質量、高標準地完成安全生產任務，落實“大安全”理念，該單位提出并貫徹實施“六個嚴格”，全方位推進安全形勢的發(fā)展。嚴格執(zhí)行施工地點開工、收尾前的安全評價，凡不進行風險評價或不按標準編制風險評價報告的，作業(yè)規(guī)程不予審批簽字，現場一律停止作業(yè)，并嚴肅追究專業(yè)及有關領導的責任；嚴格落實薄弱人物排查“零”報告制度，加強對薄弱人物的排查，堅決做到“三個杜絕”；嚴格執(zhí)行上下班時間和勞動紀律，堅決杜絕晚來早走、脫崗、串崗現象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行管理人員調度簽字、值班、下井考核等各項管理制度，凡違反規(guī)定的按有關要求嚴肅進行處理；嚴格落實好下井打卡管理規(guī)定，發(fā)現拆卡、捎卡的嚴肅處理；嚴格隱患排查治理，按要求組織好安全大檢查，進一步完善隱患排查、治理、驗收“三位一體”的閉環(huán)管理，加大現場隱患的排查整改力度，杜絕各類事故的發(fā)生。（趙培林 陳壯 王常亮）
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