冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司對標(biāo)找差距 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再給力

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司

對標(biāo)找差距 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再給力

2月份以來，牛兒莊采礦公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到了冀中能源峰峰集團(tuán)的肯定和贊賞，全集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井相繼來到該礦參觀學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在褒獎和贊賞面前，該公司黨政自加壓力，戒驕戒躁，發(fā)出了“全局學(xué)我們，我們怎么辦”的號召。并迅速開展了“對標(biāo)找差距”大討論活動，要求基層各單位、部門從四個方面對照先進(jìn)單位查找不足和問題，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根基。

一是要結(jié)合現(xiàn)狀談問題。在全面總結(jié)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位、科室、崗位工作實(shí)際，從思想、制度、措施、設(shè)施、管理、安監(jiān)、考評等各個方面、各個環(huán)節(jié)上，深層次查找安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的不足和問題，把問題澄清，把差距找準(zhǔn)，把定位提高，進(jìn)一步明確新的目標(biāo)和改進(jìn)措施，從而鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)旗幟地位，并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推向新的層次。

二是結(jié)合標(biāo)桿談方向。通過對外學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的經(jīng)驗(yàn)，對內(nèi)學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的單位和地區(qū)，全員開展對標(biāo)找差距，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確今后方向，確保各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。

三是結(jié)合任務(wù)談舉措。各單位要根據(jù)的工作實(shí)際和任務(wù)需要，討論下步重點(diǎn)工作舉措，特別是要結(jié)合首季集團(tuán)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程”聯(lián)合檢查考評工作要求，堅決消除無標(biāo)準(zhǔn)崗位、無標(biāo)準(zhǔn)操作、無標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全面全員全過程，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)和升級，凸顯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井特色亮點(diǎn)。

四是結(jié)合崗位談做法。全面樹立“人人都管事，事事有人管”的管理觀和“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”的質(zhì)量觀，運(yùn)用“5E”管理法，根據(jù)各自的崗位，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，全員進(jìn)行履職承諾，從而推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地和發(fā)展。

同時對大討論活動提出了具體的要求。一要分專業(yè)、分層次、分崗位全面開展大討論活動。二要各單位黨政正職、部室負(fù)責(zé)人要高度重視，親自組織開展討論，做好筆記，發(fā)言要署名，最終形成討論成果，分門另類、總結(jié)上報討論結(jié)果。三要大造聲勢，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型和受表彰的有功人員，形成學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展?；顒娱_展以來，共查找出問題56條，提出整改措施62條，有力地推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展。（曉晶 楊杰）