冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區(qū)狠抓節(jié)資降耗節(jié)約挖潛工作

本網(wǎng)訊 隨著礦井生產(chǎn)的不斷延深，成本消耗嚴(yán)重的情況下，今年剛開始，冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區(qū)就以強化材料管理為重點，實施計劃控制、定額管理，加強回收節(jié)資降耗等措施，竭力降低各項材料的消耗，收到了顯著的成效。
該區(qū)為從源頭上控制生產(chǎn)材料的投入，以杜絕材料的浪費為宗旨，每月初都對各班組材料費進(jìn)行分解，量化到個人。并且每天材料員對當(dāng)天的生產(chǎn)用料進(jìn)行落實部署，總結(jié)前一天的材料節(jié)余或者超支情況，合理安排第二天的材料發(fā)放量；同時要求班長、嚴(yán)格把好現(xiàn)場管理的關(guān)口，堅決杜絕返工現(xiàn)象，從而避免材料的二次投放。在修舊利廢上 ，該區(qū)將罐輪和軌道回收修復(fù)作為重點，并對修復(fù)和回收人員給予一定嘉獎,有效的調(diào)動了職工節(jié)約挖潛的積極性。
（王廣友） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿