陶二礦采一區(qū)黨支部以人為本抓安全

邯礦集團(tuán)陶二礦采一區(qū)黨支部堅(jiān)持以人為本理念，常念管理“和諧經(jīng)”，努力為職工營(yíng)造舒心的工作環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

該區(qū)賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)，實(shí)行“四必講”制度，即熱點(diǎn)問題必講、獎(jiǎng)罰原因必講、區(qū)隊(duì)事務(wù)必講、干部有錯(cuò)必講。同時(shí)，把發(fā)言權(quán)交給職工，讓職工“說話”，對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、安全生產(chǎn)管理等發(fā)表看法，并對(duì)“金點(diǎn)子”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，管理的民主化調(diào)動(dòng)了職工的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來職工共提出意見、建議62條，采納率達(dá)60%。該區(qū)還推出（安全生產(chǎn)=嚴(yán)格管理+親情管理）的管理模式，把人性化融入到工作的方方面面，當(dāng)職工出現(xiàn)安全生產(chǎn)缺陷時(shí)，運(yùn)用好嚴(yán)格和親情管理兩者間的尺度，讓職工心悅誠(chéng)服糾正錯(cuò)誤。把安全管理與親情教育結(jié)合起來，針對(duì)不同時(shí)期，開展了身心調(diào)適、家屬聯(lián)保、“三違”幫教、案例教育、安全宣誓等活動(dòng)，不斷注入人本管理新內(nèi)涵。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，開展區(qū)管理干部安全責(zé)任區(qū)包保和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域劃分活動(dòng)，促進(jìn)了管理責(zé)任意識(shí)。同時(shí)該區(qū)黨支部還堅(jiān)持開展“暖人心”活動(dòng)不斷線，以開展“月進(jìn)一家門、年暖十戶心”和“六必訪、七必談”為載體，在三個(gè)班隊(duì)成立了由副職任組長(zhǎng)的感情聯(lián)絡(luò)及思想教育小組，及時(shí)為職工解決實(shí)際問題，今年以來，上門家訪30多次，幫助職工解決各類問題40多件。

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦李 強(qiáng) 柴順利 15831052689