峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持“四突出”

峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委中心組在理論學(xué)習(xí)中，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極探索理論與實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持四個“突出”，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保年年都有新舉措、新目標(biāo)、新發(fā)展。
　　在制度上突出“嚴(yán)”。該公司黨委中心組建立健全了考勤、請假、考核、學(xué)習(xí)日、主講和研討五項(xiàng)學(xué)習(xí)長效機(jī)制，設(shè)立考勤薄，對參學(xué)人員、缺席人員及缺席原因等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。將每周五定為學(xué)習(xí)日。每次中心組學(xué)習(xí)都安排一個專題，由一人主講，主講人事先把專題內(nèi)容學(xué)深學(xué)透，在學(xué)習(xí)時(shí)邊讀邊進(jìn)行串講，起到引導(dǎo)和啟發(fā)作用。
在形式上突出“活”。該公司黨委中心組結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，采取“輪流主講輔導(dǎo)、借腦延伸內(nèi)容、擴(kuò)大拓展范圍”的方式，制定了靈活機(jī)動的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；輔導(dǎo)、交流和討論相結(jié)合，以交流、討論為主；年計(jì)劃和月計(jì)劃相結(jié)合，以月計(jì)劃為主；理論學(xué)習(xí)與時(shí)政學(xué)習(xí)相結(jié)合，以理論學(xué)習(xí)為主的“四結(jié)合、四為主”學(xué)習(xí)方法。
　　在內(nèi)容上突出“精”。該公司黨委中心組在理論學(xué)習(xí)中，本著“精學(xué)致用”的原則，重在精讀原著。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的根本目標(biāo)，抓住“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、建立社會主義和諧社會等關(guān)鍵內(nèi)容，原原本本地學(xué)習(xí)，融會貫通，從整體上認(rèn)識和掌握其精神實(shí)質(zhì)，使其真正成為觀察問題、認(rèn)識問題、解決問題的基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想。
　　在效果上突出“實(shí)”。堅(jiān)持以實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，針對全年任務(wù)重、困難多、壓力大等實(shí)際，組織中心組在效果上突出“實(shí)”。堅(jiān)持以實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，針對全年任務(wù)重、困難多、壓力大等實(shí)際，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，并就積極轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展等問題，進(jìn)行認(rèn)真研討、分析。實(shí)行一人多崗、一崗多責(zé)、操檢合一的作業(yè)模式，逐步減少崗位用工，促進(jìn)人力資源合理配置、有序流動。同時(shí)，把工作的重點(diǎn)放在解決職工關(guān)心的問題上，真心實(shí)意、最大限度地解除他們的后顧之憂，讓職工群眾氣順勁足，安心本職工作。
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