某礦機電設備管理制度

機電設備管理制度

一、一般規(guī)定

第一條：為加強我廠機電設備管理，提高生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，結合我廠實際情況，特制機電設備管理規(guī)定。

第二條：我廠設備管理的主要任務是：對全廠機電設備進行綜合管理堅持做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、精心維護、正確使用、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

第三條：健全組織機構，廠設有分管機電工作的廠長，機電總工程師，機電科有分管設備的科長，技術員和專職設備管理人員；生產(chǎn)、機電等單位有分管機電的機電班長，兼職設備管理網(wǎng)員，在機電廠長的領導下，全廠形成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條：機電科是機電設備管理的職能部門，對全廠的機電業(yè)務統(tǒng)一領導，建立正常的機電工作秩序。

機電科必須健全機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備固定次產(chǎn)臺帳。

第五條：由機電廠長、機電總工程師組織，機電科負責編制全廠機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計匯總全礦機電“三率”編制報表及時上報公司機電業(yè)務部門。

在機電廠長的領導下，機電科每旬組織一次由各單位設備網(wǎng)員和機電維修人員、職能單位管理人員參加的設備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結果兌現(xiàn)獎罰，機電科長、技術員應參加每周一次的定期檢查，查出的重大隱患必須及時處理。

第六條：機電廠長每月必須組織召開一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。

機電科長每周召開一次主洗、壓濾、儲運的維護班長例會，總結經(jīng)驗布置工作。

二、設備選型，保管和使用

第七條：機電科應根據(jù)選煤廠機電設備的技術性能和生產(chǎn)發(fā)展，編制年度設備維簡更新改造計劃和月度設備購置計劃報機電廠長和總工審核，廠長批準。設備選型應堅持技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則，禁止選用國家明令淘汰的產(chǎn)品，大型固定設備選型、設計應經(jīng)公司審查、批準。

第八條：新購設備到貨后，供應科負責通知機電科、使用部門共同驗收，并填寫驗收報告單入庫。防爆設備應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責登帳、編號和圖紙資料保管；財務科負責辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)；供應科負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由供應科負責退貸或向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

第九條：設備必須入庫保管，大型設備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴禁露天存放，日曬雨淋，庫存設備應定期對庫存設備進行檢查保養(yǎng)，嚴禁拆卸配件使用。

第十條：機電設備、電纜，配件等由機電科統(tǒng)一檢查試驗頒發(fā)，設備的領用必須由各單位維護員到機電科辦理領用手續(xù)。重大機電設備、預防性緊急備用設備或配件須經(jīng)機電廠長、機電總工簽字同意，對于特殊情況下，廠值班時簽發(fā)的設備，使用單位必須在兩天內(nèi)到設備組（或機電科）辦理領用手續(xù)，交倉庫保管人員。

三、設備的安裝與使用

第十一條：設備安裝前，必須檢查，保養(yǎng)和試驗，設備安裝時安裝人員必須持有“設備合格證”否則不得施工。

第十二條：采掘運等流動劥的安裝，生產(chǎn)技術部門必須一日前提出設計和安裝計劃，安裝單位必須按設計安裝，并符合《選煤廠安全規(guī)程》與《機電設備安裝質(zhì)量標準》，嚴禁未經(jīng)檢修的設備安裝，及設備倒裝。

第十三條：安裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、棱柱科聯(lián)合驗收。符合安裝要求，方能進行機電設備安裝施工。機電設備安裝竣工后，應由機電礦長、機電總工程師、生產(chǎn)科、機電科以及工程施工單位、使用單位、設備管理員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，合格后辦理設備移交手續(xù)，交付使用。否則，不得移交生產(chǎn)，并限期整改。

第十四條：如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領導同意，設備急需投入運行，但又有客觀條件或缺少材料、配件，一時達不到規(guī)定標準要求，而又不影響安全生產(chǎn)的設備可先交付使用，辦理臨時交接手續(xù)，接收單位不得推諉，由設備管理員記好所存在的問題，由安裝單位承擔設備不完好的責任，并待條件具備后繼續(xù)處理，直到合格辦理正式手續(xù)移交為止。特殊情況下，機電科、生產(chǎn)科進行裁決，設備投入運行后，使用單位要加強管理，安裝單位要催促供應部門落實材料、配件，不得無限期的拖延時間，造成不必要的扯皮和機電事故的發(fā)生。

第十五條：在用中的設備應實行包機制，包機組可按單臺設備、系統(tǒng)或機組為單位承包，并上各班司機、維護員組成，一般的設備管理、維護、保養(yǎng)、檢查、維修和故障排除由使用單位負責，重要檢修與故障排除由機電科配合解決，包機人員經(jīng)過培訓考試合格方可承擔。

四、設備后期管理

第十六條：設備的使用、管理、維護、更換。

1、管理范圍：原則上是誰使用誰管理，誰保養(yǎng)誰維修，包括檢查排除故障，更換等。

2、電氣設備：單頭面以變電所的尾端開始，多頭面第一臺饋電開關開始到迎頭，由使用單位管理。以上部分均由機電科管理，機械設備、井上下口及大巷運輸設備由運輸工區(qū)負責；主運輸機巷溜子由溜子隊負責；單頭掘進由工區(qū)負責；大型固定設備由機電科負責。

3、設備的更換由使用單位負責，特殊情況下由使用單位向機電科提出報告，機電科匯同生產(chǎn)部門研究解決。

4、為促進各區(qū)隊維護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡請外單位幫助本單位處理設備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被請單位20—60元，確屬技術難題者除外。

新進設備或新型設備，確因使用單位水平低，需機電科協(xié)助處理的，使用單位維護員積極配合機電科進行處理，此種情況只限1—2次，其后均按有償服務處理。新型設備使用后，機電科必須及時對使用單位維護員進行專項技術培訓。

第十七條：各單位對設備的管理和使用必須有專人負責，嚴禁設備頻繁起動、帶病或超負荷運行。要經(jīng)常保持設備和工作地點、場所的清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。

第十八條：各單位對使用的設備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設備的價格及損壞程度折價賠償。

各單位不得擅自調(diào)換、拆套設備，確因生產(chǎn)需要拆除和移交設備的，提前通知機電科，并到設備級辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設備管理獎罰制度執(zhí)行。

第十九條：各工區(qū)工加強設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度，嚴格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，按設備管理獎罰制度執(zhí)行。

第二十條：設備發(fā)生事故，機電科應匯同安監(jiān)站等有關部門和礦領導，認真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施防止事故重復發(fā)生。對該事故要查清原因和責任，并提出處理的建議或意見，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，嚴格按設備管理獎罰制度執(zhí)行。

第二十一條：設備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。

（一）日常檢修由使用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時進行，主要提升設備執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。如因設備日檢不到位，造成嚴重后果的，嚴格按設備管理獎罰條例執(zhí)行。

（二）設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請，經(jīng)礦長簽定意見后報公司審批，計劃審批且交礦生產(chǎn)部門納入年、季、月生產(chǎn)計劃統(tǒng)一安排，并提前七天將計劃下達到施工班組，確保設備修理順利完成。

第二十二條：本礦設備的大，中修及停產(chǎn)檢修，各修理部門必須按機電科及生產(chǎn)部門的計劃安排進行。對回收上井能在地面、車間檢修的設備，檢修單位一定要與機電科聯(lián)系，開票領取，不得擅自與使用單位聯(lián)系修理。電器設備大中修由大修廠負責；運輸設備由運輸工區(qū)、溜子隊負責；其它機械設備由機電科負責。

第二十三條：移動設備大、中修理應在地面進行，使用單位回收的設備必須交大修廠，由設備組簽字同意后，大修廠方可檢修。使用單位維護班長負責到設備組具體輸送修的驗收手續(xù)。設備其零部件損壞、嚴格按設備獎罰條例執(zhí)行。固定設備的大中修必須有檢修報告和開工報告。內(nèi)容包括檢修項目、施工時間地點、材料、備件需用情況，經(jīng)批準后由檢修單位技術員編制檢修施工措施、安全技術措施，明確施工負責人、技術負責人和勞動組織，報機電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)站、機電總工、礦長審批，施工前必須傳達到每個施工人員，施工負責人嚴格按施工措施組織施工。

第二十四條：嚴格執(zhí)行開、竣工報告制，堅持一工程兩報告，工程開工前，施工單位負責編送礦長、公司審批；工程竣工后，由施工單位及時向機電科送交竣工報告，機電科再按一定的程序辦理送交手續(xù)，否則不得開工。

第二十五條：設備大修后的驗收

（一）設備大修后，檢修單位要及時通知機電科負責技術的工程師、技術員牽頭，匯同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，使用單位的技術員、維護員要按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收、試運轉(zhuǎn)和恨不能測定，堅持以儀器、儀表測定數(shù)據(jù)為標準，嚴把質(zhì)量關。因技術、儀器、儀表所致無法測定的以安全運行三天為合格。

（二）驗收后，機電科技術員要將檢修內(nèi)容詳細記入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并收入歸檔，妥善保管。

（三）參加設備驗收的人員秉公辦事，認真驗收嚴禁不合格的設備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責任，對造成設備事故嚴肅處理。

（四）大型固定設備大修后，施工負責人提出竣工申請，由機電礦長組織，機電總工程師、分管設備的工程師、施工負責人、生產(chǎn)科、安監(jiān)站、企管科按照質(zhì)量檢修標準和開工報告編制的檢修項目進行全面驗收，驗收合格后方可竣工。

設備大修后，經(jīng)實際審核所用費用（包括人工費、機械費、材料費）由大修理專項資金支出。

對檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎勵。

第二十六條：設備的出礦修理

（一）本單位無能力檢修的設備（包括五小設備）由設備組匯同機電科技術員、企管人員和使用單位技術員共同對所修設備做出簽定。然后由設備組提出申請，經(jīng)分管礦長同意后，再聯(lián)系處委，凡出礦修理的設備及外調(diào)、外借、出售等需出礦的設備、電纜等必須經(jīng)分管礦長批準到設備組備帳并簽發(fā)機電設備出門證明，企管科審批且方可出礦。

對修好回礦的設備，仍有設備組江同原簽定人員共同簽定，合格者簽發(fā)合格證入庫保管。如外委修理的機電設備未經(jīng)機電科驗收，而入庫使用的，造成后果，追究有關人員的責任。

（二）對外委檢修的設備，驗收人員要堅持標準秉公辦事，不準假公濟私，營私舞弊。

（三）財務部門應見到驗收合格證方可付款。

第二十七條：設備的報廢

在每年一次設備大清查后，由機電礦長組織機電科、財務科、企管科組成鑒定小組鑒定，提出確鑿的技術數(shù)據(jù)填寫設備報廢申請單。屬于非固定資產(chǎn)的由機電礦長批準，屬于固定資產(chǎn)的報礦長及公司批審。各單位不經(jīng)批準都不得將所用設備隨便列入報廢之列。對報廢的設備統(tǒng)一存放妥善保管，以便于利用備件等。

設備的封存：

暫不需用和連續(xù)停用六個月以上的設備進行封存，凡要封存的設備必須登記造冊，按檢修質(zhì)量標準進行檢修后封存，封存設備要妥善保管，定期檢查不經(jīng)設備組同意任何人不得啟封和拆卸封存設備。

設備的更新改造：

設備的更新及改造每年由機電總工程師同機電科根據(jù)設備實際運行狀態(tài)和長遠規(guī)劃編制年度計劃，報礦研究批準后實施。

更新改造要積極推廣新技術、新工藝、新材料，保證更新發(fā)行后，設備安全、可靠、先進、節(jié)耗和增值。

第二十八條：安裝后的設備移交與回收

（一）設備的一次性安裝，按照生產(chǎn)設計和所需設備的規(guī)格、要求安裝。安裝后的設備移交前由安裝單位負責從安裝之日起，試運轉(zhuǎn)三天開始交接。移交時，由安裝單位聯(lián)系使用單位并通知設備組共同驗收交接，一次交接不符合安裝質(zhì)量標準者，罰安裝單位50元。第二次交接仍不符合安裝質(zhì)量標準罰150元。每拖一天加罰100元。

移交后，由使用單位負責管理、維護、回收?；厥盏脑O備把回收交設備組以便核實。各區(qū)隊、采掘面電源總開關（饋電開關）到采區(qū)變電所的設備（包括電源開關、電纜及五小設備）均由機電科負責維護及回收。

（二）凡回收的設備，缺絲少件的應在回收單注明，損壞的配件應齊全。否則按設備不完好處理，同時罰所缺配件的4～5倍，由使用單位負責，其它種類設備損壞按設備獎罰條例執(zhí)行。

（三）設備的非一次回收（包括4mm²以上的電纜），原則上誰使用誰管理，誰回收，特殊情況下回收工作由生產(chǎn)科、機電科臨時安排。

（四）凡井上下不用的又需及時回收的特種設備（重配設備乙炔器、壓力容器、工業(yè)泵等）及電器設備應及時回收，由使用單位負責。對該回收而不回收的，按設備管理獎罰條例執(zhí)行。不回收造成丟失和被拆盜、損壞的，按設備的4—5倍價賠償。

（五）設備回收后應及時到設備組辦理回收手續(xù)，并按設備組指定的地點存放，嚴禁亂扔亂放。使用單位把回收的設備交大修廠，由大修廠開接收單，交設備組。由設備組、使用單位、大修廠共同驗收，設備組開驗收單做好記錄，處罰條款按獎罰條例執(zhí)行。

第二十九條：設備的內(nèi)外調(diào)撥與外借

（一）凡本礦單位之間的設備調(diào)撥，根據(jù)生產(chǎn)需要，由機電科設備組協(xié)調(diào)辦理。

（二）機電設備需調(diào)出、調(diào)入本礦的，經(jīng)礦批準后按調(diào)撥手續(xù)由設備組具體辦理。

（三）礦原則上不對外租借機電設備，經(jīng)礦長批準對外租借的機電設備，必須由機電科、財務科和租借單位共同簽定《機電設備租借合同》，租借時間不得超過三個月，在三個月內(nèi)按原價3#核收租金，超過三個月每月按原價5%核收租金。

五、設備目標管理

第三十條：井下設備的檢查應按設備完好標準嚴格進行。為確保設備完好，應獎罰分明。礦機電專業(yè)質(zhì)量標準化每月三次的檢查綜合完好率保持在90%及以上。設備無失爆、無重大機電事故的單位，維護班長、各項貧乏機電的區(qū)長、技術員，凡每月參加三次安全例會、三次下井進行設備檢查，獎勵50元。而設備完好率低于 90%的單位，除不得獎勵外，罰款同獎數(shù)。經(jīng)全月三次檢查驗收，全礦總評質(zhì)量綜合率達90.5.1及以上，無重大機電、運輸事故 ，礦機電設備質(zhì)量領導小組成員每人獎50元，否則同額罰款。每月三次檢查，由設備組匯總各組檢查情況，由領導小組研究后執(zhí)行獎罰。

第三十一條：為提高各區(qū)隊維護人員的業(yè)務和現(xiàn)場處理事故能力，礦每年舉辦一次機電設備故障處理，接線工藝及理論比賽中，每年舉辦一次維護員培訓工作。

六、五小設備的管理

第三十二條：五小設備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電鉆）由機電科統(tǒng)一管理及發(fā)放、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)需要進行調(diào)配。設備組、使用單位均要建立使用臺帳和卡，做到帳卡物三對號。

第三十三條：各單位使用的五小設備要做到數(shù)量清，狀態(tài)明，要有專人維護、檢查，不合格的要及時處理，回收的五小設備按企管科下發(fā)獎罰條款執(zhí)行。

五小設備完好率不低于95%，要消滅失爆。煤電鉆綜合保護裝置使用率要達到100%。

加強防范措施，嚴防五小設備被盜，對因保管不善或因失職贊成丟失者，按原值罰款。對隱瞞不報者，加倍罰款并嚴肅處理。