陶二礦高唱安全“三不歌”

　　　邯礦集團陶二礦始終堅持安全第一的方針，高唱“安全檢查不松勁，質(zhì)量標準不降標。班組建設(shè)不止步為內(nèi)容的“三不歌”，為二季度實現(xiàn)安全季打基礎(chǔ)。

　安全檢查不松勁。全員交納安全風險金，實行安全獎“滾動”發(fā)放制；細分黨團員、青年崗員網(wǎng)員、班組長及三級點檢員安全田，詳定安全檢查內(nèi)容及抓“三違”指標；嚴格逢五逢八、專業(yè)周、動態(tài)達標檢查的基礎(chǔ)上，采取分散檢查與集中檢查、專項檢查與零點行動、內(nèi)部互檢與外請人員相結(jié)合的方式進行多角度檢查，關(guān)鍵部位、重點地段進行解剖式檢查，使檢查橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)、死角。

質(zhì)量標準不降標。確立創(chuàng)建國家一級標準化礦井目標，立足完善六大系統(tǒng)、防治水、通風瓦斯管理等重點工作，詳定施工日期及標準，提高動態(tài)檢查所占比重，驗收分值與工資獎金掛鉤，每降1分扣工資總額的2％，排名進前三名，每人獎100元，降臺階每人罰200元。

班組建設(shè)不止步。以提高班組長組織管理能力、現(xiàn)場指揮能力和溝通協(xié)調(diào)能力為目的，他們要主動組織開展每日一題班組學習，監(jiān)督職工結(jié)成“一幫一”互助對；嚴格執(zhí)行全員全崗位安全確認制，全力創(chuàng)建“無‘三違’、無事故、無不合格品”班組；認真召開班組長例會，全面剖析不足與差距；嚴細踐行班組長談心制，對家庭發(fā)生變故、崗位發(fā)生變動、情緒發(fā)生變化等七種人必談。

郝清?！〔耥樌?/DIV> 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿