冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區(qū)加強班組建設(shè)

冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區(qū)加強班組建設(shè)

本網(wǎng)訊 連日來，冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區(qū)區(qū)務(wù)公開欄前公布的3月份班組長工分及工資情況引起了職工們的熱議，這是該區(qū)班組長考核辦法制定出臺后，第一次公布班組長及職工的工分。班組長的工分從職工平均工分的1.5倍到不足平均工分，拉開了很大距離，備受班組長和職工們的關(guān)注。

今年以來，該區(qū)在選好班組長的基礎(chǔ)上，著重在“用”上下工夫，加大對班組長的考核力度，在區(qū)工分管理制度的基礎(chǔ)上，制定出臺了《班組長考核辦法》，把班組長個人及班組的生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、材料消耗等工作細化考核，與班組長的獎勵工分掛鉤，月底做工分時，由區(qū)隊負責人對照驗收單和考核掛鉤內(nèi)容逐項逐條進行考核。3月份，該區(qū)一個隊的一名班長不但本人出勤沒有達到區(qū)隊規(guī)定的班數(shù)，班組沒有完成當月生產(chǎn)任務(wù)，還疏于管理，致使班組發(fā)生了兩起一般“三違”，不僅沒有拿到班組長獎勵加分，還被扣去了100分的工分；而另一名班長通過嚴細管理，精心組織，個人出滿勤，班組施工質(zhì)量優(yōu)良，杜絕了“三違”現(xiàn)象，超額26%完成當月生產(chǎn)任務(wù)，拿滿了個人總分30%的加分獎勵。