冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦“五變”措施增效益

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦“五變”措施增效益

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦把節(jié)資降耗、修舊利廢作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，嚴(yán)把修舊利廢關(guān)，推行“五變”措施，加大對(duì)大型材料的回收復(fù)用和修舊利廢力度，取得了明顯成效，通過(guò)回收復(fù)用和修舊利廢，今年一季度該礦共節(jié)約資金８８ 萬(wàn)元。

該礦為了有效控制物資耗費(fèi)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使廢舊物資的使用價(jià)值得到充分利用，不斷加大對(duì)廢舊物資的回收復(fù)用和修舊利廢管理力度，在不斷完善廢舊物資回收復(fù)用和修舊利廢管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)廢舊物資實(shí)行專(zhuān)業(yè)部門(mén)管理、專(zhuān)業(yè)部門(mén)控制、專(zhuān)業(yè)部門(mén)回收修復(fù)使用，變以前的報(bào)表管理為會(huì)計(jì)核算管理，月底由財(cái)務(wù)部門(mén)按核定指標(biāo)考核，進(jìn)一步規(guī)范了廢舊物資的管理。與此同時(shí)，該礦狠抓廢舊材料的回收上井、修復(fù)利用工作，對(duì)大型材料的回收復(fù)用、修舊利廢推行“五變”措施，即“寬變窄、長(zhǎng)變短、重變輕、粗變細(xì)、廢變利?！薄皩捵冋?，就是把綜采面1.2米的廢舊皮帶變?yōu)?.0米或0.8米、0.65米用于掘進(jìn)面繼續(xù)使用；“長(zhǎng)變短”，就是將長(zhǎng)鋼管、長(zhǎng)道軌變形無(wú)法復(fù)修后變?yōu)槎桃?guī)格繼續(xù)使用；“粗變細(xì)”，就是將井下廢舊的大截面電纜變?yōu)樾〗孛骐娎|用于地面設(shè)施中，將廢舊粗鋼絲繩降低規(guī)格變?yōu)榧?xì)鋼絲繩使用；“重變輕”，就是將廢舊的重型道軌作為輕型道軌使用，將廢舊道木變?yōu)閯x桿使用；“廢變利”，就是將彎曲變形的廢舊工字鋼，經(jīng)過(guò)重新整形，用于適當(dāng)?shù)牡胤嚼^續(xù)使用，并將無(wú)法修復(fù)的五小電器實(shí)行拚湊法，將兩個(gè)或三個(gè)五個(gè)小電器拆開(kāi)，拚成一個(gè)合格完好的五小電器繼續(xù)使用，做到了能回收復(fù)用的就回收復(fù)用不能回收復(fù)用的就折價(jià)賣(mài)給多經(jīng)公司，投入到多經(jīng)廠點(diǎn)加工使用，通過(guò)采取以上措施，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高廢舊材料綜合利用率的目的。