冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司節(jié)能減排見成效

牛兒莊采礦公司緊緊圍繞冀中能源挺進(jìn)世界500強(qiáng)和峰峰集團(tuán)“創(chuàng)新做貢獻(xiàn)，建功三千萬”奮斗目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，建立健全節(jié)能減排管理制度，量化節(jié)能減排指標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能技改，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

該公司以健全完善節(jié)能減排管理制度著手，及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，與基層單位簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，建立健全節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，配備了計(jì)量器具和儀表，建立健全了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，制定節(jié)能減排管理考核指標(biāo)和技改措施，將能耗指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，對(duì)等獎(jiǎng)罰，通過一系列制度的落實(shí)，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制。以強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)為抓手，嚴(yán)格制度落實(shí)。為節(jié)省井下排水費(fèi)用，堅(jiān)持避峰填谷用電管理，使峰段用電量基本保持在18%左右，谷段電量保持在50%左右，每年可節(jié)省電費(fèi)開支100余萬元。同時(shí)，加大了對(duì)非生產(chǎn)用電的管理力度，禁止使用飲水機(jī)、熱水機(jī)、電磁爐等高耗能設(shè)備，采取集中供水，減少損耗。合理調(diào)節(jié)廠區(qū)生活用水開泵時(shí)間，在職工澡堂安裝節(jié)水控制器等。以設(shè)備改造和優(yōu)化升級(jí)為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)節(jié)能減排科技創(chuàng)新。先后在東3#野青和56802采區(qū)供電系統(tǒng)上分別安裝1臺(tái)WBB—640/1140礦用隔爆型動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置。在地面變電所1000KVA變壓器上加裝動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)節(jié)電器，在降低設(shè)備維護(hù)成本的基礎(chǔ)上，減少了電量消耗，延長了變壓器的使用壽命，每年為公司節(jié)約電費(fèi)支出近20余萬元。