濟寧三號煤礦深入推進安全質量標準化建設

濟寧三號煤礦堅持強練內功，嚴抓管理，不斷夯實礦井安全質量標準化管理基礎，全面推動礦井安全質量標準化上臺階、上水平。

練內功，規(guī)范操作標準。結合現場實際，創(chuàng)新實施訂單式培訓、實景培訓、多渠道培訓方式，全面加強崗位精細標準學習，做到分類施教、專題辦班，貼近現場、貼近實際，班中學、班后學、時時學、處處學的全天候學習環(huán)境和氛圍，拓寬了質量標準化標準學習的廣度和深度。分專業(yè)選樹示范崗點，組織觀摩學習活動，提高廣大職工干標準活、上標準崗、做標準事的思想素質和業(yè)務素質。突出現場操作過程、環(huán)節(jié)、細節(jié)檢查考核，及時發(fā)現和糾正職工不規(guī)范作業(yè)行為，培育職工標準操作的良好習慣。

夯基礎，強化動態(tài)管理。嚴格安全監(jiān)督檢查，嚴查各項制度在現場的落實，嚴查現場職工是否按標準、按措施作業(yè)，嚴查作業(yè)過程、作業(yè)工序中的違章行為，嚴查動態(tài)生產過程中的隱患，嚴查管理干部現場監(jiān)督檢查責任履行，促使干部職工行為進一步規(guī)范。突出靜態(tài)環(huán)境檢查向動態(tài)作業(yè)檢查過程轉變，創(chuàng)新實施“隱患市場化安全管理”辦法，堅持做到誰制造隱患誰掏錢、誰查出隱患誰掙錢。對施工的每項工程從措施要求、過程施工到驗收考核每個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行標準，保證一次達標，對現場各個系統(tǒng)、各臺設備開展剖析式檢查，確保設施齊全、動態(tài)完好。

強落實，嚴格考核驗收。推行工程質量終身負責制，嚴把質量驗收關、結算關，堅持誰施工、誰負責，誰驗收、誰負責，嚴格實行質量驗收復核和抽查制度，對質量不達標工程給予正常結算的一律追究驗收人、施工人、結算人的責任。嚴格 “九個一律”執(zhí)行落實，對檢查的隱患發(fā)現一處、整改一處，對典型違章行為、嚴重隱患公開剖析，強化警示，防范重復發(fā)生。促進現場安全質量管理水平進一步提升。

重整治，打造精品工程。嚴格執(zhí)行《安全質量標準化建設驗收評定考核辦法》，克服采掘工作面斷層多、涌水大、安撤頻繁等諸多不利因素影響，全面強化安全質量標準整治。以“安全集中整治季”活動開展為契機，重點對井下工作面、掘進迎頭及主要巷道，從施工質量、管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，進行高標準整治。堅持每月組織開展精品迎頭、精品采面、精品硐室等六大類“精品工程”評選活動，通過選樣板，樹典型，對照先進，查找差距，推動現場質量標準化工作整體水平穩(wěn)步提升。

（濟寧三號煤礦黨政辦公室 路志來）