陶二礦“三措施”抓實安全
作者:張偉
2011-05-12 14:53
來源:m.cltuan.cn
安全檢查不松勁。全員交納安全風險金,實行安全獎“滾動”發(fā)放制;細分黨團員、青年崗員網員、班組長及三級點檢員安全田,詳定安全檢查內容及抓“三違”指標;嚴格逢五逢八、專業(yè)周、動態(tài)達標檢查的基礎上,采取分散檢查與集中檢查、專項檢查與零點行動、內部互檢與外請人員相結合的方式進行多角度檢查,關鍵部位、重點地段進行解剖式檢查,使檢查橫向到邊、縱向到底,不留盲區(qū)、死角。
質量標準不降標。確立創(chuàng)建國家一級標準化礦井目標,立足完善六大系統(tǒng)、防治水、通風瓦斯管理等重點工作,詳定施工日期及標準,提高動態(tài)檢查所占比重,驗收分值與工資獎金掛鉤,每降1分扣工資總額的2%,排名進前三名,每人獎100元,降臺階每人罰200元。
班組建設不止步。以提高班組長組織管理能力、現(xiàn)場指揮能力和溝通協(xié)調能力為目的,他們要主動組織開展每日一題班組學習,監(jiān)督職工結成“一幫一”互助對;嚴格執(zhí)行全員全崗位安全確認制,全力創(chuàng)建“無‘三違’、無事故、無不合格品”班組;認真召開班組長例會,全面剖析不足與差距;嚴細踐行班組長談心制,對家庭發(fā)生變故、崗位發(fā)生變動、情緒發(fā)生變化等七種人必談。
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