今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委創(chuàng)新黨群工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，積極推行項(xiàng)目制管理，增強(qiáng)黨群各部門和基層支部協(xié)調(diào)配合能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升了黨群工作效能。

該公司黨委本著“明確重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)容多元、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，明確黨群各部門是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的確定和發(fā)布，基層支部根據(jù)黨群部門發(fā)布的重點(diǎn)工作課題，選出自己承接的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。為鼓勵(lì)基層黨組織的創(chuàng)新精神，該公司黨委還提出基層黨支部可結(jié)合自身實(shí)際，提出黨群創(chuàng)新項(xiàng)目，上報(bào)公司黨委審核批準(zhǔn)。按照“誰承接、誰落實(shí)”、“誰立項(xiàng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，各支部在承接項(xiàng)目后，分別制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。為確保項(xiàng)目制管理落地開花，該公司黨委還特別設(shè)立了專項(xiàng)資金，對(duì)實(shí)施成效顯著、具有推廣價(jià)值項(xiàng)目的實(shí)施單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。上半年該公司黨委發(fā)布的“我是黨員我?guī)ь^”、“服務(wù)零距離，增強(qiáng)凝聚力”等六項(xiàng)課題，在經(jīng)過項(xiàng)目發(fā)布—競標(biāo)—選標(biāo)—定標(biāo)四個(gè)環(huán)節(jié)后，基層12個(gè)基層黨支部分別中標(biāo)。機(jī)電區(qū)黨支部承接黨群工作部的“踐行鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)法提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”課題后，圍繞礦井夏季停產(chǎn)檢修工作中更換三水平、九盤區(qū)絞車電控變頻改造中的問題，開展了全員分層遞進(jìn)式的學(xué)習(xí)計(jì)劃，破解難題，達(dá)到了人人會(huì)操作、人人懂維護(hù)的能力，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨群工作部每月組織有關(guān)人員到該黨支部進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)審，通過聽匯報(bào)、查資料、走訪等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，有效提高黨群部門和基層黨支部的責(zé)任意識(shí)和工作效率。