冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)深挖內(nèi)潛摳成本

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)深挖內(nèi)潛摳成本

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)以細(xì)化管理、深挖內(nèi)潛為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)成本管控。今年1至2月份，該區(qū)累計(jì)節(jié)約材料成本5.1萬元。

該區(qū)把開展節(jié)支降耗、修舊利廢活動作為一項(xiàng)長效機(jī)制，加強(qiáng)對職工“省下的就是工資”的成本理念教育，堅(jiān)持每季評選一次“節(jié)支之星”，并給予重獎，促使職工牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想。該區(qū)分班組制訂了“節(jié)支降耗、修舊利廢”目標(biāo)以及具體的計(jì)劃措施，明確責(zé)任人、實(shí)施人和復(fù)核人，對材料費(fèi)用實(shí)行定額和跟蹤管理，與工資直接掛鉤，層層落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，一日一統(tǒng)計(jì)，三日一總結(jié)，一周一評價(jià)，對各班組的材料消耗情況進(jìn)行通報(bào)并相應(yīng)扣罰績效分?jǐn)?shù)，節(jié)一獎一，超一罰二。同時(shí)，該區(qū)對能夠回收升井的設(shè)備部件，及時(shí)回收進(jìn)行整形、修復(fù)，建立了放頂回收坑木驗(yàn)收制度，油脂消耗定量制度，消除了跑冒滴漏形象，有效降低了生產(chǎn)成本。

（李向晶、張保平）