陶二礦“實(shí)打?qū)嶈彙睆?qiáng)“管控”

今年陶二礦黨政結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)全年“產(chǎn)煤125萬(wàn)噸、進(jìn)尺10200米”任務(wù)指標(biāo)，提出了“綜治創(chuàng)水平、質(zhì)量上臺(tái)階、防災(zāi)重治水、管理抓日常、培訓(xùn)三并重”五項(xiàng)具有較強(qiáng)針對(duì)性的舉措，有效地提高了礦井管控能力。

先后投入500余萬(wàn)元購(gòu)置大扭矩、大功率液壓鉆車和履帶鉆車，并以“三?！惫╇姾汀伴L(zhǎng)鉆施工深度、施工措施落實(shí)，監(jiān)督檢查防控”三個(gè)到位，催化“區(qū)域防突措施，本煤層長(zhǎng)鉆，穿層條帶預(yù)抽”三個(gè)突破的實(shí)現(xiàn)。目前礦井長(zhǎng)孔打鉆實(shí)現(xiàn)了60米到136米的“三級(jí)跳”，抽采率達(dá)到36%，瓦斯綜合防治能力大幅提高。

采取“抓源頭—從掘巷開(kāi)始就采用先進(jìn)的支護(hù)工藝，提高內(nèi)在支護(hù)質(zhì)量和一次成巷率；嚴(yán)驗(yàn)收—將‘一通三防’作為頭面是否達(dá)標(biāo)的首要指標(biāo)；細(xì)考核—工資單價(jià)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”三項(xiàng)具體舉措，促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。截止4月15日，全礦先后有25個(gè)頭面分別申報(bào)了礦、集團(tuán)公司級(jí)精品工程，申報(bào)率達(dá)89%。

建立礦井水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及水文信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦井水文地質(zhì)資料收集、數(shù)據(jù)采集、圖件繪制、計(jì)算評(píng)價(jià)和礦井防治水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)一體化，并在22201、1186、12429等6個(gè)重點(diǎn)頭面，分別實(shí)施底板疏水降壓、老空水排放、中間探巷積水排放工程，礦井防災(zāi)抗災(zāi)綜合能力提高10.3%。

全面推行“三級(jí)防控，三級(jí)點(diǎn)檢”安全管理機(jī)制。要求跟班帶班領(lǐng)導(dǎo)干部明確帶班次數(shù)，帶著問(wèn)題下井，解決問(wèn)題上井，并在監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救等六大系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，陸續(xù)裝備了10個(gè)采掘避難所。同時(shí)，以“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押”、“生產(chǎn)獎(jiǎng)與安全按50%掛鉤考核”、“干部風(fēng)險(xiǎn)金不保本，季度考核，季度兌現(xiàn)”政策，將安全管理滲透和綁定在了日常工作之中。

職工學(xué)校采取課堂講課與現(xiàn)場(chǎng)授課相結(jié)合的方式，每月分期分批對(duì)各工種進(jìn)行輪訓(xùn)。同時(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)展“安全大講堂”活動(dòng)，邀請(qǐng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全技術(shù)講座。并按照“職能部門包區(qū)”辦法，利用區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周五安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“管理裝備培訓(xùn)”齊頭并進(jìn)。