冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開(kāi)足馬力保銜接

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦瞄準(zhǔn)“雙過(guò)半”生產(chǎn)目標(biāo)，始終將掘進(jìn)進(jìn)尺作為建功三千萬(wàn)貢獻(xiàn)目標(biāo)；作為保障生產(chǎn)銜接的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，著力通過(guò)推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)、積極探索技術(shù)革新、制定合理考核激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理和干部現(xiàn)場(chǎng)跟班等方式，進(jìn)一步推進(jìn)礦井正規(guī)有序發(fā)展。 該礦從加大技術(shù)工藝研究，優(yōu)化工藝流程上尋求突破，嚴(yán)格掘進(jìn)過(guò)程中的防突預(yù)測(cè)關(guān)，不斷完善掘進(jìn)隊(duì)組在瓦斯變化異常條件下單巷、雙巷、三巷掘進(jìn)中正規(guī)的循環(huán)作業(yè)方法，努力縮短瓦斯預(yù)測(cè)時(shí)對(duì)迎頭及兩幫的支護(hù)時(shí)間影響。加大支護(hù)工藝研究力度，大力開(kāi)展高強(qiáng)錨桿支護(hù)試驗(yàn)，縮短迎頭支護(hù)時(shí)間，合理統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)交接班、測(cè)試割煤、工作面支護(hù)等各道工序的銜接時(shí)間，使勞動(dòng)組織更加合理、緊湊。制定嚴(yán)格的激勵(lì)考核制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，組織各掘進(jìn)隊(duì)組開(kāi)展“紅黃旗”競(jìng)賽、“五好班組”競(jìng)賽、“保安全、比質(zhì)量、賽進(jìn)尺”等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在黨員中深入開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)、黨員先行”、“黨員先鋒示范崗”、“一名黨員一面旗”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，掀起黨員帶頭添動(dòng)力、你追我趕爭(zhēng)先進(jìn)、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)的勞動(dòng)熱潮，對(duì)月底進(jìn)尺量高的隊(duì)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將進(jìn)尺量同職工的收入緊密掛鉤。為解決工作中存在的瓦斯防突預(yù)測(cè)、迎頭支護(hù)時(shí)間長(zhǎng)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等實(shí)際問(wèn)題，該礦以深化干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班、帶班制度，積極協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)搜集資料，用計(jì)算機(jī)模擬工作面迎頭支護(hù)、防突預(yù)測(cè)與掘進(jìn)作業(yè)工藝流程，找出掘進(jìn)工作面防突預(yù)測(cè)單巷、雙巷、三巷的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，指導(dǎo)隊(duì)組在搞好瓦斯防突情況下努力提高掘進(jìn)進(jìn)尺，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、支護(hù)設(shè)計(jì)工序，加強(qiáng)地質(zhì)勘探、瓦斯防突預(yù)測(cè)、瓦斯抽放以及機(jī)電維修等基礎(chǔ)工作。 同時(shí)，該礦針對(duì)-240南巷地區(qū)瓦斯涌出大的實(shí)際，不斷加大瓦斯管控力度，結(jié)合 290工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，加大瓦斯抽放力度，通過(guò)在巷道內(nèi)加裝風(fēng)機(jī)增加通風(fēng)量，充分預(yù)防瓦斯超限。并不斷強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)科室的業(yè)務(wù)保安能力和技術(shù)保障工作，制定出臺(tái)更為詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確立隊(duì)組調(diào)整、系統(tǒng)完善和項(xiàng)目驗(yàn)收三個(gè)階段，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和措施要求細(xì)化落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)隊(duì)組，調(diào)動(dòng)各方面力量加快綜采工作面銜接步伐。以推行工序管理為切入點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，積極調(diào)整勞動(dòng)組織，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織精干力量進(jìn)行生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性。 （王廣友 ） 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿