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“雙管齊下"促安全

作者:張有軍 2011-06-07 15:42 來源:m.cltuan.cn

進入六月份以來,冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區(qū)多角度,全方位,采取超常措施,全力抓好安全管理,必保6安全生產(chǎn)月。

思想入手、造氛圍。該區(qū)充分利用職工會、班前會組織職工學習集團公司、礦安全工作會議精神,組織全區(qū)干部職工人人簽定“安全生產(chǎn)承諾書”,每周根據(jù)各工種、各地區(qū)工作實際有針對性地開展安全大討論,查找個人、班組在思想、行為、管理上的不足,提升安全意識,增強了職工安全生產(chǎn)的自覺性,在全區(qū)營造了濃厚的安全氛圍。

預(yù)防入手、強監(jiān)控。該區(qū)嚴抓了班前會管理,嚴格按照班前禮儀程序進行,值班人員重點強調(diào)和講解各地區(qū)各班組當班安全重點事項,認真開展每日一題培訓教育,實行班前會每班提問獎罰制。強化了手指口述、風險預(yù)控、安全確認管理,在全區(qū)對不安全人、物、作業(yè)場所實行管理人員隱患排查責任追究制,從源頭做深、做實安全工作。

管理入手、抓現(xiàn)場。在前頭掘進、后路運輸、機電檢修等方面強化安全管理和監(jiān)督檢查工作。在頂班壓力大的94702地區(qū)堅持鋼帶加錨索附加點柱支護,嚴格按規(guī)程進行探青頂,根據(jù)青頂厚度選取支護方式。嚴格工程質(zhì)量標準化管理,在94625整修地段實行裝小炮、分次拉炮,確保了巷道規(guī)格,實行班組工程質(zhì)量考核否決制,加大質(zhì)量標準化的管理考核工作,夯實安全工作基礎(chǔ)。

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