五礦綜采工作面機電設計、安裝、驗收管理辦法
第一條 工作面機電設計要求
（一） 機運區(qū)在工作面井巷工程驗收之前，要根據生產系統提供的設備布置規(guī)劃做出正規(guī)的工作面機電設計，內容包括：供電系統、設備布置、風水管路布置。
（二）設計出具的供電系統圖、設備布置圖、風水液管路布置圖、設計計算說明書等有關資料，必須經機運區(qū)分管領導審核，報機電礦長批示，送集團公司機電處備案。并及時交付施工隊組。
（三）設計必須嚴格按照《煤礦井下低壓電網短路保護裝置的整定細則》進行供電系統演算，對生產系統提供的設備進行生產能力演算，力求合理、經濟、滿足生產。
第二條 工作面安裝要求
（一）綜采工作面使用的主要機電設備入井前由準備隊、機運區(qū)管理組、機電廠房及有關人員共同對其進行嚴格驗收，經驗收共同簽字認可合格后方可下井。
（二）綜采工作面機電安裝由準備隊承擔。準備隊在安裝過程中，要嚴格按《綜采工作面安裝質量標準》進行施工，對安裝中出現的質量問題、疑難問題應及時匯報、處理。
（三）要嚴格按設計圖紙進行施工，不得隨意增減、更改供電系統和安全設施。對設計圖紙有異議，在征得設計及有關人員同意后方可更改、增減。
第三條 安裝驗收規(guī)定
（一）綜采工作面安裝質量監(jiān)督、驗收由生產礦長（副總）、機電礦長直接負責，生產技術部、機運區(qū)具體組織。
（二）工作面安裝完工后，由生產技術部牽頭組織安監(jiān)處、機運區(qū)、通風、運輸、準備隊等有關人員進行預驗收，對發(fā)現問題嚴格“三定”，由準備隊進行整改。
（三）機運區(qū)在接到正式驗收申請后，要及時報告機電礦長，由機電礦長牽頭，機運區(qū)有關人員組織準備隊進行復驗，對預驗收查出的問題的整改情況進行檢查、處理，對復驗中查出的問題，進行“三定”整改和復查。復查合格后，由機運區(qū)報請集團公司機電處進行機電專業(yè)化單項驗收。
（四）工作面驗收時，主要設備應動態(tài)驗收，以利于發(fā)現深層次的問題和隱患。
第四條 考核規(guī)定
（一）對一些隱蔽部位驗收時未發(fā)現，而在實際運行中出現的事故，經分析屬安裝質量問題，視情節(jié)對準備隊處以100－300元罰款。
（二）第一次驗收后要求整改的問題，第二次驗收仍未處理，對準備隊處以以下考核：
1、采煤機不達標處罰800元
2、煤溜不達標處罰300元／部
3、皮帶不達標處罰1000元／部
4、供電系統不達標處罰500元
5、液壓系統不達標處罰500元
6、機電安全設施不達標處罰500元
（三）出現“三無”失爆，對責任者處以50－100元考核，責任不明時，對集體處以500－1000元罰款。
（四）順槽皮帶調整驗收后，不得因下料通道不夠而隨意擺動皮帶中間架位置，否則會造成皮帶跑偏，違者追究下料負責人責任（處以500元以下罰款）。
（五）工作面安裝的設備質量，由準備隊進行驗收，發(fā)現問題無論廠修、還是局內或外委設備，修配隊必須處理，合格后方可下井，否則每次對修配隊處以100元罰款。
（六）工作面進入末采，支架推移裝置與工作面脫離時，采煤隊必須把拆下的附件全部上井交修配隊，機電管理組負責監(jiān)督，發(fā)生丟失由采煤隊成本支付。
本條一至三項由機運區(qū)考核，四至六項有由生產技術部考核，并按規(guī)定報礦考核會決定。
