綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開機(jī)率，延長設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作，做到每臺設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。

成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。

設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)對自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。

機(jī)電隊(duì)長抓機(jī)電制度

（1）機(jī)電隊(duì)長是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。

（2）機(jī)電隊(duì)長必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機(jī)電隊(duì)長必須組織全隊(duì)人員對本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見；每半年對班組長進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排；每周組織召開一次機(jī)電（安全）例會，每月召開一次機(jī)電專題會，對礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果報(bào)請礦上復(fù)查。

（4）機(jī)電隊(duì)長要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機(jī)電隊(duì)長要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。

班長抓機(jī)電制度

（1）班長是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)設(shè)備。

（2）班長必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長要對本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

（4）班長要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊(duì)制定年度配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。

3、綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收報(bào)告單。

5、保管員對配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉庫要保持清潔整齊，堅(jiān)持成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管。

9、加強(qiáng)對配件回收復(fù)用工作，發(fā)動員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對全礦電氣設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，并負(fù)責(zé)建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應(yīng)。

3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。

5、每月上報(bào)設(shè)備臺帳及五小電器臺帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號。

6、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。

電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有合格證，出庫應(yīng)打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

4、對電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn)，耐壓等級數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫發(fā)用。

2、油料入庫后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號分裝、分放，對不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上，需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。

電氣試驗(yàn)制度

1、電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開關(guān)過流校驗(yàn),無壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7、對于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。

設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。

2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時(shí)操作兩臺以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。

7操作者應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。

設(shè)備定期檢修制度

1、每臺機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃檢修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。

4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測定和電氣試驗(yàn)。年度預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請，申請書要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開檢修會，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。

8、計(jì)劃檢修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計(jì)劃與施工圖表‘

雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對易產(chǎn)生雜散電流場所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、加強(qiáng)對易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場所嚴(yán)格管理。

3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。

干部上崗查崗制度

一、 隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

二、 值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

三、 值班人員對地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

四、 值班人員，每個(gè)原班對帶班隊(duì)長或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。

五、 其他干部對其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場、親自指揮。

六、 召開好三班班前會，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會議記錄。

七、 值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。