冀中能源峰峰集團(tuán)小屯礦工會(huì)巧打“三張牌”助推班組建設(shè)

冀中能源峰峰集團(tuán)

小屯礦工會(huì)巧打“三張牌”助推班組建設(shè)

本報(bào)訊（通訊員 吳淵）冀中能源峰峰集團(tuán)小屯礦工會(huì)為強(qiáng)化班組建設(shè)，今年以來，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，面向生產(chǎn)一線班組打出“員工行為規(guī)范、員工素質(zhì)、工程質(zhì)量”等“三張牌”以促進(jìn)礦井的健康持續(xù)發(fā)展。

巧打員工行為規(guī)范牌。進(jìn)一步規(guī)范員工操作流程，增強(qiáng)執(zhí)行力，該礦不斷強(qiáng)化對員工行為養(yǎng)成習(xí)慣，要求員工要嚴(yán)格做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)的規(guī)定。同時(shí)根據(jù)不同的崗位，該礦制定印發(fā)了行為規(guī)范手冊，建立健全了崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，為規(guī)范員工的行為起到積極助推的作用。

巧打員工素質(zhì)牌。針對員工的文化低、素質(zhì)低的問題，不斷提高員工的素質(zhì)，該礦充分利用職校、收工會(huì)的有利條件，分別對員工開展安全教育、技能理論知識(shí)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，該礦還建立完善了考核考評制度，對培訓(xùn)不合格者，堅(jiān)決不允許其上崗，直到培訓(xùn)合格后方可上班，經(jīng)過兩次培訓(xùn)還不合格者，直接報(bào)勞務(wù)市場進(jìn)行學(xué)習(xí)，開最低生活費(fèi)，直到合格為止。

巧打工程質(zhì)量牌。為使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一層樓，該礦建立了“三級”隱患排查體系，即“員工隱患排查體系”、“班組長隱患排查體系”、“驗(yàn)收員隱患排查體系”，要求當(dāng)班員工、班組長、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過程中隨時(shí)隨地進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場存在的不安全因素和員工不規(guī)范操作行為，同時(shí)還要求當(dāng)班人員到達(dá)井下工作現(xiàn)場，認(rèn)真填寫確認(rèn)卡和隱患，以確保礦井安全生產(chǎn)。