龍門(mén)峽南煤礦劃分安全生產(chǎn)“責(zé)任田”

龍門(mén)峽南煤礦劃分安全生產(chǎn)“責(zé)任田”

（蔣為 劉飛）

為進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，傳遞安全工作壓力，確保安全措施落到實(shí)處，龍門(mén)峽南煤礦于近日確立了安全工作包保督查責(zé)任制，將安全督查責(zé)任“包干到戶”。

該制度將安全督查區(qū)域劃分成三個(gè)包保小組：井巷工程Ⅰ標(biāo)段組、井巷工程Ⅱ標(biāo)段組、地面工程組，明確了每個(gè)包保組的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人。要求包保組每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并在每次活動(dòng)中提出至少一個(gè)具有代表性和針對(duì)性的安全問(wèn)題，在深入剖析原因的基礎(chǔ)上提出解決辦法；要指導(dǎo)包保責(zé)任區(qū)加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)管理，協(xié)助解決包保責(zé)任區(qū)的在安全工作中遇到的難題。同時(shí)，為了增強(qiáng)該制度的執(zhí)行力，該礦將各包保小組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全狀況與經(jīng)濟(jì)賞罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲、賞罰分明的原則。

安全工作包保督查責(zé)任制的確立，將有助于調(diào)動(dòng)相關(guān)安全責(zé)任人的工作積極性，促使其認(rèn)真履職，助推龍門(mén)峽南煤礦順利實(shí)現(xiàn)后六個(gè)月的安全生產(chǎn)。