不留后手的“傻”班長

從全區(qū)年績效成績考核倒數(shù)第一躍居正數(shù)第一，班長高夢才百感交集：與“教會徒弟餓死師傅”的老說法比，教會徒弟增強團隊戰(zhàn)斗力才真值！
“看嘛，說是教會徒弟就餓死師傅你不信，非要死心塌地地調(diào)教出那么多優(yōu)秀徒弟?，F(xiàn)在好了，徒弟們翅膀都長硬了，一個二個都成了你的競爭對手，看今后還有哪個重用你？”在峰峰集團萬年礦運輸區(qū)近日開展的新一輪班長競選中，道工班班長高夢才差點兒被徒弟陳慶海擠下臺，這事不知怎么被妻子知道了，這不，他剛回家，就被妻子一陣數(shù)落。
其實，高班長被妻子數(shù)落也不是一次兩次了，他聽歸聽，可聽完后依舊去毫不保留地教徒弟。一年多時間，他就培養(yǎng)出優(yōu)秀徒弟5人，其中有一名當上了副班長，1名當上了副區(qū)長，自己的班長位子也因此而搖搖欲墜。許多朋友都勸他“留一手”，可他卻說：“我就是要培養(yǎng)競爭對手，這正是我的奮斗目標。”
8年前，高夢才就是礦技術(shù)比武標兵，全區(qū)沒有幾個人在技術(shù)上能夠超過他，他也因此不斷獲得各種榮譽。為了保住自己的班長位子和各種榮譽，他從不給別人傳授丁點兒技術(shù)，因為他害怕“教會徒弟，餓死師傅”。
然而，隨著礦井的做大做強，各種“新式武器”源源不斷地入住井下，技術(shù)含量不斷提高，班組員工工作量也不斷地加大，經(jīng)常因為道岔故障沒有及時排除而影響生產(chǎn)。高夢才感到難以顧及。2008年，終因軌道維修服務(wù)跟不上、領(lǐng)導(dǎo)不滿意、員工有意見等因素，致使運輸區(qū)的運輸任務(wù)造成緊張局面，前所未有的壓力使高夢才喘不過氣來。
痛定思痛，高夢才終于悟透了“獨木不成林”的道理。從去年開始，他利用礦“打造學(xué)習型班組”的機會，在班組內(nèi)廣泛培養(yǎng)技術(shù)新人，愿意學(xué)習的他手把手地教，不愿學(xué)習的他就做思想工作，不停地給員工灌輸技能、管理知識。很快，他帶領(lǐng)的道工班成為全區(qū)有名的“創(chuàng)新型技能班組”。“眾人劃槳開大船”，班組員工個人技能的提高，有效地促進了班組團隊的戰(zhàn)斗力。由于后勤服務(wù)能力的提升，去年，在礦咬定300萬噸產(chǎn)量目標的同時，全區(qū)的拉運任務(wù)實現(xiàn)了超額完成，績效考核在區(qū)排名從倒數(shù)班組躍居正數(shù)班組第一位，高夢才用自己的競爭對手擊敗了全區(qū)的競爭對手。
高夢才說：“沒有競爭對手就沒有發(fā)展動力，同行之間的有序競爭可以提升團隊戰(zhàn)斗力，才能促使自己的團隊在同行業(yè)的競爭中立于不敗之地，培養(yǎng)競爭對手，我將不遺余力?！? （王廣友 岳麗英）