冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)以人為本嚴(yán)格管理

本報(bào)訊（通訊員王付合）今年以來，薛村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)始終探索區(qū)隊(duì)管理的方式方法，堅(jiān)持以人為本，把嚴(yán)格管理和思想教育、激發(fā)職工內(nèi)在潛力有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)始終堅(jiān)持抓生產(chǎn)從人抓起，從思想抓起，注重讓職工參與管理，如出勤、工資分配、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等，都要自上而下，上下貫通反復(fù)征求職工意見，進(jìn)行修改完善，使各項(xiàng)管理制度能夠體現(xiàn)廣大職工的意愿，把職工在工作中制度的強(qiáng)制性變成自覺性，從而達(dá)到發(fā)揮職工積極性的目的。在各班組都成立以班長和包班驗(yàn)收員為首的安全質(zhì)量管理小組，各班組內(nèi)的職工之間實(shí)行安全質(zhì)量“聯(lián)包互?！保瑢?shí)行“自檢、互檢、自查、互查、當(dāng)班驗(yàn)收”，同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，自查與班組互查相結(jié)合，從而形成了區(qū)考核班、班考核茬、下一班考核上一班、班長考核職工、職工考核班組、職工按制度考核自我的全方位、全過程、閉環(huán)式的考核體系。通過此項(xiàng)活動(dòng)的健康開展，提高了職工的自我管理意識(shí)，為全區(qū)質(zhì)量保安全促生產(chǎn)提供了有力保證。