新礦集團(tuán)華豐煤礦多措施深化“安全生產(chǎn)月”活動

        新礦集團(tuán)華豐煤礦不斷深化“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化安全宣傳教育活動，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化災(zāi)害治理，強(qiáng)化環(huán)境整治，著力提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，提升礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故能力，確保將“安全責(zé)任、重在落實(shí)”落在實(shí)處。
　　強(qiáng)化安全教育。該礦扎實(shí)開展形式多樣的安全宣傳教育活動。利用宣傳咨詢?nèi)兆屄毠みM(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識咨詢，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念；開展了以“三個一”為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練活動，增強(qiáng)了職工避災(zāi)意識，提高了礦井的抗災(zāi)能力；開展“安全生產(chǎn)月”集中宣傳報(bào)道活動，重點(diǎn)宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，推動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的不斷深入；深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動和“反三違”和“零事故”月活動，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了施工現(xiàn)場“人人都是安監(jiān)員，處處都是安全崗”。
　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦全面加大制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)的力度，嚴(yán)格落實(shí)好各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，明確分工，各司其職，分口把關(guān)，現(xiàn)場確保24小時有管理人員盯崗和指揮，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；對安監(jiān)人員實(shí)行對問題從檢查發(fā)現(xiàn)到整改落實(shí)全過程負(fù)責(zé)制，凡發(fā)生事故在追究責(zé)任者的同時，一律嚴(yán)肅追究監(jiān)督檢查的責(zé)任。認(rèn)真抓好了麥季保勤工作，發(fā)現(xiàn)精力、體力疲憊者，堅(jiān)決不許下井，切實(shí)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，堅(jiān)決克服“兩浮”現(xiàn)象。
　　強(qiáng)化災(zāi)害治理。強(qiáng)化沖擊地壓治理，重點(diǎn)抓好各工作面推采進(jìn)度控制，嚴(yán)格各項(xiàng)防沖措施的落實(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)測系統(tǒng)的作用，提高沖擊地壓預(yù)測預(yù)報(bào)水平；強(qiáng)化“一通三防”管理，切實(shí)抓好1411工作面防火治理和防火氣體觀測與分析工作，確保了防火效果。強(qiáng)化防治水治理，抓好1411面疏排水系統(tǒng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后水害水情排查制度，嚴(yán)抓地面防洪設(shè)備、設(shè)施的管理和防洪物資的儲備管理，確保雨季安全度汛。
　　強(qiáng)化環(huán)境整治。該礦明確了隱患排查治理范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容及方法，全面排查治理，確保不留死角，不留盲點(diǎn)。對排查出的隱患按照“六落實(shí)”原則嚴(yán)格進(jìn)行治理，確保隱患超前發(fā)現(xiàn)，提前處理，有效防范各類事故發(fā)生。結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境治理實(shí)際，各專業(yè)制定了具體規(guī)劃，明確治理項(xiàng)目內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)負(fù)責(zé)人，時間進(jìn)度和獎罰考核，切實(shí)通過治理消滅一批隱患，治理一批死角，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時，著力強(qiáng)化地面企業(yè)安全管理，全礦各地面單位結(jié)合自身特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，超前治理各類不安全隱患，以活動促工作、以活動保安全，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)六月及下半年安全生產(chǎn)。