冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦抓好內(nèi)部成本管理促節(jié)支降耗

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦緊緊圍繞“精打細(xì)算，調(diào)控始終”成本管理理念，強(qiáng)化內(nèi)部材料管理，狠抓材料使用消耗，降低了生產(chǎn)成本。

 該礦制定《薛村礦加工制作錨桿托板管理辦法》、《關(guān)于對(duì)制修區(qū)加工方托的考核管理辦法》、《廢舊U鋼回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件，將原來(lái)委托給外單位制作加工的材料由本礦自行制作使用，減少外圍修理費(fèi)用。該礦同時(shí)嚴(yán)格材料獎(jiǎng)懲制度，對(duì)采、掘、開(kāi)生產(chǎn)單位按單價(jià)承包材料費(fèi)用，輔助單位實(shí)行材料費(fèi)用總承包并聯(lián)掛機(jī)關(guān)部室考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，激勵(lì)干部職工節(jié)約意識(shí)。