冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一采區(qū)“三公開”聚人心

薛村礦一采區(qū)在工資分配上實(shí)行“三公開”，維護(hù)了員工權(quán)益，凝聚了人心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

該區(qū)由三個(gè)班的班長(zhǎng)按照5E標(biāo)準(zhǔn)、員工當(dāng)班任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核，做到當(dāng)班評(píng)分，當(dāng)班公布，使員工干什么活兒、得多少分，心里有數(shù)；工資公開，每月把全區(qū)工資總額、績(jī)效考核綜合分值等內(nèi)容進(jìn)行公開，接受員工監(jiān)督。質(zhì)量扣分情況公開。該區(qū)嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，對(duì)班組及員工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，除要求責(zé)任人就地整改外，還依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并在全區(qū)張榜公布，扣除的分?jǐn)?shù)直接劃到下一班。

“三公開”的實(shí)施有效地激發(fā)了員工的工作積極性。今年以來(lái)，該區(qū)不但連續(xù)超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也鞏固了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。