冀中能源峰峰集團薛村礦一采區(qū)實施機電設備精細化管理

薛村礦一采區(qū)針對現(xiàn)場操作難控制、維修質量不能得到保證的實際問題，實施機電設備“精細化管理”，實現(xiàn)了機電設備由“控制結果”向“控制過程”的轉變，確保了礦井機電設備的安全運行。

首先，該區(qū)認真編制了機電設備臺賬管理明細表，把所有機電設備進行了細化分工，并下發(fā)給包機責任人，明確各分管人員的具體責任，加強各類機電設備管理工作，保障機電設備正常運行。與此同時，為更好地貫徹落實《機電管理制度》，該區(qū)機電班針對內部實際情況就每人分管工作范圍做出了細化分工，把設備實行多人分管，各管一類，做到“人人都管事、事事有人管”。實現(xiàn)每人都有分管的設備，建立分管設備臺賬，不定期核定機電設備維護情況，對于違背機電管理制度的個人將給予處罰，把所有機電設備管理工作形成一個體系，從而保障所有機電設備正常運行。