華晉明珠礦2010年安全狀況述評

華晉明珠礦2010年安全狀況述評
 
 2010年，我礦認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的決定》和上級的一系列安全文件，指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的理念，全面促進了我礦安全生產工作。2010年我礦安全狀況如下：
 一、安全重點工程完成情況及示范礦井（七+三）建設情況：
 1、示范礦井建設情況：
 明珠礦示范礦井建設始終堅持以創(chuàng)新企業(yè)管理模式，完善法人治理結構，健全安全責任體系，創(chuàng)建獨特的企業(yè)文化為目標，制定了各專業(yè)示范標準化標準和亮點工程方案，積極推進各項工作進程，拿到了項目復建開工報告，恢復了項目建設工程，為達到把20103工作面建成標準化綜采工作面，針對20103工作面兩順槽巷道進行了整巷維修，20103工作面已達到標準要求，具備了設備安裝條件，現(xiàn)已安裝。《地質報告》、《初步設計》、《環(huán)境影響評價報告》、《安全專篇》、《開工報告》等資料都已正式批復?，F(xiàn)正在對照煤礦建設項目竣工驗收基本條件要求逐項完善各項工作。
 2、防治水專項整治情況：
 建立健全了防治水機構和防治水管理制度，配備了水文地質副總工程師及專業(yè)技術人員，并編寫了自查報告，收集整理了礦井防治水工作相關資料，礦井防治水中長期（五至十年）規(guī)劃已經編制完成。現(xiàn)正在編制防治水安全技術會診及礦井水文地質類型劃分報告。
 3、綜合防塵專項整治工作：
 我礦20101工作面因地質條件因素影響，未進行煤層注水工作，為加強煤塵管理工作，我礦制定并完善了降塵滅塵管理制度，健全了防塵機構，配備了專業(yè)防塵人員，配齊了防塵設施，規(guī)范了粉塵測定工作，加大了日常降塵滅塵工作力度，工作現(xiàn)場由安監(jiān)員監(jiān)督檢查灑水降塵措施的執(zhí)行情況。
 4、防滅火專項整治工作：
 我礦所采2#煤層為自燃煤層，我礦始終堅持進行自燃發(fā)火的預測預報和日常檢查工作，井下火災束管監(jiān)測系統(tǒng)、噴灑阻化劑系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)正在按照《安全專篇》的規(guī)定要求，正在進行設備材料采購工作。
 5、瓦斯綜合治理專項整治工作：
 建立了以總工程師為首的“一通三防”技術管理體系，并配備了專業(yè)技術人員。
 20103工作面初期為皮帶巷進風、軌道巷回風，通風系統(tǒng)不合理，造成綜采控制開關列車處于回風巷中。8月份在20103軌道順槽與西翼回風巷交叉處，即西翼回風巷口段做了兩道正向風門；11月份在20103膠帶順槽口段做兩道正向、兩道反向風門，12月底拆除原有風橋，調整20103工作面通風系統(tǒng)。9月份進行了礦井瓦斯等級鑒定的現(xiàn)場測定工作，礦井瓦斯等級鑒定報告已上報公司通風處。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已與廠家簽訂協(xié)議，正在進行升級改造，改造升級后與公司聯(lián)網、實現(xiàn)實時在線監(jiān)測，12月份已完成。
 6、機電提升運輸專項整治工作：
 礦井主副井絞車井口信號裝置與提升機控制回路已實現(xiàn)閉鎖。防爆檢查組已配備了電纜組、五小電器組、技術組。10月份對主井提升鋼絲繩進行了更換，并對稀油潤滑站、制動液壓站、操車液壓站進行了換油。
 7、頂板專項整治工作：
 已建立健全頂板管理體系，頂板管理制度已重新修訂完成。對20101回采工作面加強了端頭支護及兩巷超前支護工作，針對兩巷底鼓、巷道變形的情況，對巷道進行了維護。20103工作面兩順槽巷道維修工作已完成?，F(xiàn)正對西翼回風大巷進行維修，下一步計劃對西皮西軌聯(lián)絡巷與西翼皮帶巷進行巷道維護。
 8、開展勞動用工、勞動組織專項整頓：
 （1）依法組建了法人公司作業(yè)隊伍，組建完成一個綜采隊、一個掘進隊，全部進行了上崗前體檢和全員安全培訓，全部做到持證上崗。
 （2）截止11月底，與采煤隊、掘進隊及生產輔助隊職工簽訂了勞動合同，共計346人。
 （3）礦長取得礦長資格證與安全資格證，總工取得安全資格證；生產礦長，安全礦長，機電礦長已經過培訓考核正在取證中；礦長通風助理已列入培訓計劃。安全管理人員共23人，其中16人已獲得安全資格證書，7人已列入培訓計劃。特殊工種共71人，全部有證。全員安全教育已培訓351人，34人已列入培訓計劃。
 二、五級安全生產責任落實體系建設及運行情況:
 我礦建立了五級安全生產責任落實體系，并根據實際情況制定了五級安全生產責任落實體系考核標準，實現(xiàn)了一個包班的隊級領導同班組長共同搞好一個班組，一個包隊的科級領導和隊長搞好一個隊，一個包科的礦領導和科領導共同搞好一個科，實現(xiàn)了安全管理關口向基層前移，安全管理重心下移到基層，形成了職工保班組、班組保隊、隊?？啤⒖票５V的一級保一級的安全體系，為我礦安全發(fā)展建立了牢固的安全防線。
 三、“手指口述”活動開展情況：
 我礦嚴格按照華晉公司指示要求，積極開展“手指口述”活動，制定完成了符合我礦實際情況的各專業(yè)“手指口述”安全確認操作標準，制定下發(fā)了各工種“手指口述”確認卡片，率先在井口把鉤工與主提升司機兩個工種開展“手指口述”演練活動，下一步將全面推進“手指口述”活動。
 
 2011年主要安全生產工作
 
 1、端正思想，認清形勢，加強領導。站在政治高度，進一步增強抓好特殊時期，特殊時段的安全意識，進一步增強抓好當前安全工作的緊迫感、責任感和使命感。采取特殊辦法，特殊措施和強硬手段，嚴格落實各級安全生產責任制和各項規(guī)章制度，責任到人，嚴禁超能力、超強度、超定員突擊生產，確保安全工作萬無一失。
 2、嚴格執(zhí)行領導帶班制度和井下交接班制度，深入一線，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理隱患，對不認真執(zhí)行領導帶班下井制度的要嚴肅處理，確保安全生產。同時要嚴格執(zhí)行領導干部和調度室24小時值班制度，必須堅守崗位，集中精力，各司其責，認真履行安全責任，保持正常安全生產工作秩序，嚴防死守。
 3、認真開展安全大檢查活動。安監(jiān)處定期組織生產技術、機電運輸、通風、地測、調度、辦公室、勞資、后勤等部門負責人和礦領導、各專業(yè)副總開展安全大檢查活動，以“一通三防”為重點，全面排除井上、下各要害場所存在的安全隱患，逐條四定，落實整改時間、責任人、保證人和整改安全措施，對不能四定的安全隱患必須立項報礦領導處理。同時安監(jiān)處要抓好隱患整改復查工作，對不能按期整改完成的隊組及個人，嚴格按獎罰條例執(zhí)行。安監(jiān)處還要進一步加大反“三違”力度，安全小分隊隨時深入井下查處各類違章事件，做到鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，不得徇私情、走過場，努力形成人人遵章守紀，爭做安全標兵的安全生產氛圍，確保安全生產。
 4、大力開展“手指口述”確認安全工作法，各工種必須熟記各自的安全確認標準、手指口述內容和交接班注意事項，形成制度化、程序化的工作習慣，安監(jiān)處和各級領導要隨時隨地對各類人員“手指口述”工作情況進行檢查，確保“手指口述”確認安全工作法正常，有序發(fā)展，全面 提高職工的安全素質和安全意識，實現(xiàn)以人為本。
 5、加強火工品管理。要嚴格執(zhí)行各項火工品管理制度，特別是火工品的領取和清退、保管制度，保衛(wèi)部門要加大夜間巡查力度，堅決杜絕火工品被盜、被搶和丟失現(xiàn)象發(fā)生。確?；鸸て饭芾碜龅饺f無一失，確保社會穩(wěn)定。