設備管理部計劃組管理制度

設 備 管 理 部 計劃組管理制度
第一條 全體工作人員必須嚴格執(zhí)行作息時間，在規(guī)定的時間內(nèi)上、下班，嚴禁遲到、早退、 曠工。嚴格按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)進行考勤。對遲到、早退、無故曠工者給予批評教 育 以 及 罰 款 一 次 100 元 。 第二條 全體工作人員在上班期間臨時因公外出，請假需按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤請假 登 記 表 》 經(jīng) 部 門 主 任 或 技 術 主 管 批 準 后 方 可 外 出 ， 違 反 規(guī) 定 者 罰 款 一 次 100 元 。 凡 因 私 事 不 能 上 班 2- 3 天 ， 需 按 照 礦 內(nèi) 部 《 員 工 請 假 審 批 表 》 提 前 1 天 請 假 ， 經(jīng) 部 門 主 任 或技術主管批準后方可外出。凡因私事不能上班 3 天以上者，需向機電礦長請假批準。 未 請 假 者 ， 作 曠 工 處 理 。 違 反 規(guī) 定 者 罰 款 一 次 20 0 元 。
第一章 大型設備及固定資產(chǎn)的申請管理制度
第一條 礦需購大型設備及固定資產(chǎn)的申請購置程序，必須按照《平朔煤炭工業(yè)公司機電設備 管理》有關程序進行。 第二條 各使用單位必須在每年的十月提出下年度固定資產(chǎn)投資計劃和維簡計劃、安技措投資 計劃，并報設備管理部，設備管理部進行匯總統(tǒng)計，經(jīng)過由礦長、書記、總工程師、 生產(chǎn)礦長機電礦長、掘進礦長主持下，由設備管理、生產(chǎn)單位、經(jīng)營辦等進行技術論 證后，形成會議紀要，報集團公司審批。未及時按要求完成者報設備管理部主任酌情 處罰。
第二章 備件材料設備維修機加工管理制度
第一條 計劃員負責各種常用備件、材料的采購申請工作。根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整備件、材料 的最大量、最小量、訂貨量等參數(shù)、控制呆滯品數(shù)量，保證正常生產(chǎn)和合理庫存。 第二條 計劃員負責備件的催貨工作，掌握申請單的狀態(tài)，每月以書面形式向現(xiàn)場全面反映一 次備件的采購狀況，急需備件單獨處理。 第三條 現(xiàn)場使用隊組對周期性消耗備件，應在周期到來的提前一個采購周期及時和計劃員取 得聯(lián)系，并填寫《安家?guī)X井工二礦備件、材料申請表》 以便及時增加采購量。 ， 第 四 條 如 有 計 劃 不 周 或 不 做 計 劃 的 ， 因 生 產(chǎn) 短 缺 物 資 的 ， 有 一 個 急 單 罰 申 請 單 位 負 責 人 100 元。 第五條 設備、備件、材料在驗收時或質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，由計劃員書面通知物資供 應公司進行索賠。 第六條 在質(zhì)保期內(nèi)的設備，在運行過程中如發(fā)現(xiàn)故障，使用隊組應及時準確地向計劃反映情 況 ， 由 計 劃 員 書 面 通 知 物 資 供 應 公 司 。 未 及 時 上 報 者 一 次 罰 款 10 0 元 。