峰峰集團薛村礦三采區(qū)嚴格材料成本管理，誰浪費誰買單

本網(wǎng)訊（邢洪喜）冀中能源峰峰集團薛村礦三采區(qū)組織生產(chǎn)不忘降成本，嚴格材料費管理，節(jié)獎超罰，誰浪費誰買單，增強了職工成本意識，今年以來節(jié)約材料費65985元。

該區(qū)把原煤產(chǎn)量、安全、質(zhì)量、成本納入對班組的一體化管理和考核，“四個輪子”一起轉(zhuǎn)，四項目標同等重要。特別是在成本管理上建立完善的管理體制和工作機制，堅持材料費用包干倒算，目標層層分解，節(jié)獎超罰。從而在全區(qū)形成了大搞修舊利費，回收復(fù)用濃厚氛圍，在機電設(shè)備管理和使用上，量身定做，消除小牛拉大車或大牛拉小車現(xiàn)象，較好杜絕了設(shè)備塤壞和電能浪費等問題，實現(xiàn)了材料費用的有效管控，提高了經(jīng)濟效益。