冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司打造一站式溫馨平臺(tái)

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司以構(gòu)建管理型、疏導(dǎo)型、功能型、效益型、人文型思想政治格局為契機(jī)，大力推行“一站式管理”工作法，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)溝通向主動(dòng)管理的升級(jí)，進(jìn)一步構(gòu)建管理嚴(yán)密、反應(yīng)快捷、服務(wù)全面的新型模式，實(shí)現(xiàn)“綠色通道”無(wú)縫隙對(duì)接。

該公司黨委針對(duì)職工整體素質(zhì)亟待提高的實(shí)際，主動(dòng)把提升職工整體技能作為思想政治工作的融入點(diǎn)、著力點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，通過(guò)建立集中學(xué)習(xí)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能提升、工作指導(dǎo)和能力攀升等載體，為職工工作提供各種條件和便利，減少輔助時(shí)間，提高工作效率，使他們心情愉悅地投入到工作中去。及時(shí)開(kāi)展了全員素質(zhì)再造工程，對(duì)近幾年進(jìn)廠的300多名青工進(jìn)行全面考核，對(duì)其中的120多人到專(zhuān)業(yè)學(xué)校接受三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)式培訓(xùn)、訂單式教育、命題式輔導(dǎo)、互動(dòng)式探討等形式，與河北科技大學(xué)、河北工程大學(xué)等院校結(jié)成戰(zhàn)略同盟，推進(jìn)全員素質(zhì)大提升、整體水平上臺(tái)階，目前該公司中高級(jí)專(zhuān)業(yè)和技術(shù)職工已達(dá)到987人。架起與職工溝通的心靈之橋，邀您發(fā)言、集體過(guò)生日、親情藥箱、信息直通車(chē)等特色活動(dòng)受到職工的歡迎，同時(shí)對(duì)所有駐外職工的家庭實(shí)行定期走訪制度、親情聯(lián)系卡等制度，發(fā)揮思想政治工作網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)了解并幫助解決家庭問(wèn)題和困難，使職工安心工作。在生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行了作業(yè)計(jì)劃精排、分級(jí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、建立生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制等方式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)一線工作法、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目簽狀制、分包基層解決問(wèn)題、分包班組解疑釋惑、分包職工解決困難等方式，為職工工作排憂解難。在質(zhì)檢工作中通過(guò)推行三位一體服務(wù)機(jī)制，在任務(wù)生產(chǎn)前主動(dòng)為職工提供圖紙解疑服務(wù)，在任務(wù)生產(chǎn)中主動(dòng)為職工提供技術(shù)創(chuàng)新支撐，在任務(wù)完成后主動(dòng)為職工提供素質(zhì)提升，使職工感受到工作的便利和愉悅，精心提高產(chǎn)品質(zhì)量。該公司上半年通過(guò)優(yōu)化工藝2159項(xiàng)，就減少輔助工時(shí)31950小時(shí)，工作效率顯著提高，職工平均效率提高26%，部分職工因工效提高使工資增值部分就達(dá)到2000多元，職工的積極性大大提高，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合和相互融入。（申春雨）