冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦修舊利廢降能耗

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦修舊利廢降能耗 
　   本網(wǎng)訊 二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦以降成本、保增長為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力在修舊利廢、節(jié)能降耗上做文章，截止到6月底全礦修舊利廢節(jié)能降耗達(dá)65萬元。
     該礦樹立“省下的就是賺下的”節(jié)約思想，嚴(yán)格控制成本費用，在物資管理方面采取“淘”“壓”“罰”等措施，在保障安全生產(chǎn)的情況下，減少不必要的支出，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。“淘”就是對全礦偏遠(yuǎn)閑置物品進(jìn)行集中清理，能用的周轉(zhuǎn)復(fù)用，盡可能減少積壓和新品投入。“壓”井下支護(hù)材料是支出大項，各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照計劃要求進(jìn)行施工，對錨桿、藥卷等個物品超支嚴(yán)重的戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行績效、工資考核，把壓力向下傳遞，層層分解。“罰”在規(guī)范料場管理的同時，加大對責(zé)任人的處罰力度，對不規(guī)范用料或回收周轉(zhuǎn)不及時的單位，下發(fā)整改通知單，由責(zé)任人簽字，并限期整改。
    該礦制修區(qū)不等不靠，組織職工廣泛開展修舊利廢活動。他們主要承擔(dān)著全礦大型設(shè)備的檢修、配件加工等工作。日常工作中，他們幫助職工樹立“修舊利廢、節(jié)能降耗”的節(jié)約風(fēng)尚，要求職工對更換下來的小零件、小配件必須做到60%以上的再修復(fù)再利用，僅6月份該區(qū)就維修650型托輥250個，電纜915米，開關(guān)架15個，工字鋼559根，修舊利廢成效顯著。為企業(yè)挖潛增效工作作出了積極貢獻(xiàn)。
    三采區(qū)在過斷層期間，在生產(chǎn)條件極其困難的情況下，不忘節(jié)約，在確保正常生產(chǎn)的情況同時，全區(qū)職工利用業(yè)余時間，把回收的舊方木進(jìn)行二次利用，僅此一項就為礦節(jié)約資金近10000元。運(yùn)輸區(qū)把回收的鐵道、道枕、道釘?shù)任镔Y在巷道內(nèi)有序碼放，為物資的下次循環(huán)使用創(chuàng)造了有利條件。6月份以來，已經(jīng)有38kg鐵道230米、100kg道釘已經(jīng)投入到下一個采面的安裝當(dāng)中。提高了材料利用率，減少了礦井生產(chǎn)材料的開支。
   二季度以來，該礦機(jī)關(guān)要求職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，嚴(yán)格控制辦公用品消耗。要求機(jī)關(guān)各科室除正式文件外，其他文字資料字號要一律縮小，并雙面打印。在日常照明上要求要盡量使用自然光，減少照明設(shè)備能耗。該礦規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，對各科室辦公用品進(jìn)行限量，杜絕了以前“即用即領(lǐng)、浪費嚴(yán)重”的現(xiàn)象。該礦還要求職工出門要做到“四關(guān)”，即關(guān)燈、關(guān)電視、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)。目前，該礦在辦公用品和水、電等費用節(jié)約資金10多萬元。
   該礦黨政表示，在加強(qiáng)節(jié)能降耗工作中，還要繼續(xù)不斷完善相關(guān)管理制度，切實加強(qiáng)監(jiān)督，保證資源節(jié)約工作持續(xù)、深入的開展下去。通過一系列的“修舊利廢、節(jié)能降耗”工作，不僅有效控制了全礦的經(jīng)營成本，也進(jìn)一步規(guī)范了全年各項工作的有序開展，保障了企業(yè)的科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
                                 （王廣友）