冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦綜掘區(qū)多舉措提高班組長能力

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦綜掘區(qū)把班組長管理作為重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，采取多種措施不斷提升班組長能力，效果顯著。

該區(qū)賦予班組長學(xué)習(xí)指導(dǎo)權(quán)、指揮管理權(quán)、勞動(dòng)組織權(quán)、抵制違章權(quán)、隱患治理權(quán)、質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)等六項(xiàng)權(quán)力，要求班組長在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把“四關(guān)”，即：把安全確認(rèn)關(guān)，在開工前要確保消除不安全隱患；把巡視關(guān)，隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，消除不安全隱患，糾正不規(guī)范的作業(yè)行為；把險(xiǎn)情處理關(guān)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，迅速采取有效措施，防止事故發(fā)生；把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估和驗(yàn)收；大力開展“四無”班組競(jìng)賽活動(dòng)。按照“安全狀況、質(zhì)量管理、三違情況、隱患情況、安全技能考核”等五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行積分考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)達(dá)不到一定積分的班組實(shí)行“安全警示”制度，提高了班組長管理的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。