冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦嚴(yán)把“三關(guān)”杜絕零打碎敲事故

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦嚴(yán)把“三關(guān)”杜絕零打碎敲事故

    本報(bào)訊  連日來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開(kāi)拓區(qū)黨支部以堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故為切入點(diǎn)，努力在超前管理上下功夫，從班前排查、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查管理著手，嚴(yán)把“三關(guān)”，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)把班前排查關(guān)。該區(qū)黨支部嚴(yán)格班前會(huì)制度，要求值班人員堅(jiān)持“每日一題”和事故案例分析不斷線等安全教育，嚴(yán)格上崗前確認(rèn)制，對(duì)不開(kāi)班前會(huì)、有思想包袱和飲酒者一律嚴(yán)禁上崗，對(duì)回家探親人員例行返礦休息一天制，并在班前會(huì)上對(duì)職工安全確認(rèn)、手指口述、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行抽查提問(wèn)，時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。

嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)。要求區(qū)管理人員不準(zhǔn)在井上上大班，上班就下井，深入到一線，確保每班、每個(gè)掘進(jìn)頭的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理到位，及時(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)還制定了崗位職責(zé)鎖定制和考核辦法，明確每一個(gè)崗位和管理人員的職責(zé)，形成了“事事有人管、有落實(shí)、有考核，人人有事干、有責(zé)任、有監(jiān)督”的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理落到實(shí)處。

    嚴(yán)把隱患排查管理關(guān)。嚴(yán)格按照全面檢查、追究問(wèn)題、落實(shí)職責(zé)、組織實(shí)施、監(jiān)督整改、檢查驗(yàn)收、聯(lián)掛考核，這一閉環(huán)程序，使安全隱患得到及時(shí)、徹底整改，對(duì)施工難度大，安全系數(shù)相對(duì)較低的掘進(jìn)頭，組織網(wǎng)崗員和職工代表進(jìn)行重點(diǎn)排查，管理人員三班現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)巡查處理生產(chǎn)中出現(xiàn)或很有可能出現(xiàn)的事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（李杰）