晉煤集團(tuán)成莊礦：構(gòu)建高瓦斯礦井特色安全文化
在晉煤集團(tuán)“向世界五百強(qiáng)看齊”號角吹響之際，成莊礦黨委突出企業(yè)基層黨組織的政治核心作用，深入實(shí)際為安全生產(chǎn)“把脈號診”，形成了既實(shí)用又適用的特色安全文化。
該礦以“安全高于一切、一切服從安全”的核心理念為統(tǒng)領(lǐng)，總結(jié)提煉了一系列具有成礦特色的安全價(jià)值觀。為使“安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的礦井中長期發(fā)展戰(zhàn)略、“保一方平安、創(chuàng)一流效益、富一方百姓”的礦井使命、“安全是1、其它是
通過實(shí)施“教化法”、“物化法”、“感化法”、“訓(xùn)化法”，該礦努力使安全文化內(nèi)化于心。實(shí)行崗前培訓(xùn)、加強(qiáng)礦內(nèi)“四大媒體”的宣傳、開好安全例會和班前會、進(jìn)行不放心人幫教等教化方式，向員工灌輸正確的安全觀；先后投入數(shù)百萬元開展文化環(huán)境建設(shè)，建立了“七個一”的安全文化宣教陣地，即以井下采掘頭面為主的安全文化教育“一條巷”，從井下運(yùn)輸大巷到井口為主的安全文化教育“一條線”，從井口到員工澡堂為主的安全文化教育“一條廊”，以地面工業(yè)區(qū)、生活區(qū)街道為主的安全文化教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)交接班室為主的安全文化教育“一園地”，以展覽館為主的安全文化教育“一場館”，以井口大廳、辦公樓大廳、社區(qū)文化活動廣場為主的安全文化教育“一塊屏”，形成了安全文化的物化態(tài)勢；以標(biāo)桿管理、示范員工評價(jià)激勵機(jī)制、安全信譽(yù)機(jī)制、礦嫂愛心服務(wù)等形式，選樹典型，感化人、熏陶人、塑造人；開展各種職業(yè)技能學(xué)習(xí)，用教育培訓(xùn)規(guī)范提升員工安全素養(yǎng)，礦井連續(xù)5年在集團(tuán)公司技能競賽活動中排名第一。
為使安全文化固化于制，該礦實(shí)施“升化法”、“變化法”和“激化法”，為礦井安全高效發(fā)展夯基固本。先后組織實(shí)施了通風(fēng)、抽放、洗選等十大系統(tǒng)升級改造，為礦井持續(xù)安全高效發(fā)展創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的“大環(huán)境”，提供了堅(jiān)實(shí)有力的系統(tǒng)保障；因時(shí)、因人、因地制宜，安全文化建設(shè)做到“年有計(jì)劃，季有安排，月有重點(diǎn)，日有反饋”，并在破解安全管理難題上大膽創(chuàng)新，建立八大系統(tǒng)安全技術(shù)評價(jià)和推行瓦斯預(yù)警問責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了隱患排查的長效化，真正使“瓦斯超限就是事故”的理念落實(shí)到了制度層面，體現(xiàn)在了采掘生產(chǎn)的每一道工序、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)；通過開展五級安檢員評聘、明星瓦檢員評比和“五優(yōu)”班組考評，激發(fā)安全異體監(jiān)督群體的責(zé)任感和業(yè)務(wù)水平，形成了強(qiáng)有力的現(xiàn)場把控力。
建設(shè)安全文化，關(guān)鍵是使員工知行合一，外化于行。該礦通過實(shí)施“細(xì)化法”、“嚴(yán)化法”和“同化法”，使安全理念落實(shí)到了崗位上、滲透到了實(shí)際操作中。構(gòu)建“三個層次、四大板塊”精細(xì)化管理制度體系，推動了安全工作由經(jīng)驗(yàn)管理向制度管理、由粗放管理向精細(xì)管理的邁進(jìn)；堅(jiān)持嚴(yán)格的安全管理，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行下井帶班、跟班等制度，加強(qiáng)“安全紅線”管理，促進(jìn)了責(zé)任落實(shí)；開展安全堡壘工程建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、女工、保衛(wèi)、武裝、退管、家屬8個系統(tǒng)11個部門的優(yōu)勢，做到了安全管理“嚴(yán)管”與“善待”相統(tǒng)一，形成了“群防群治、齊抓共管”的安全管理局面。
成莊礦“三化十法”的特色安全文化，有效發(fā)揮了文化“鑄魂、塑人、聚力、助推”的積極作用，使礦井持續(xù)安全高效發(fā)展又多了一個有力“推手”。
