冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦綜掘區(qū)精細(xì)管理降成本

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦綜掘區(qū)依靠精細(xì)管理，保證了生產(chǎn)材料的合理運(yùn)用，有效的節(jié)約了成本支出。   

該區(qū)針對(duì)92623工作面掘進(jìn)難度大、頂板壓力強(qiáng)、安全隱患多等不利因素，加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建難度和基本材料費(fèi)的投入，采用班組分線管理、單獨(dú)核算辦法，狠抓成本分析，強(qiáng)化、細(xì)化運(yùn)行監(jiān)控，降低了材料消耗。對(duì)回彈落地的少量水泥、黃沙不丟棄，及時(shí)清理回收，用于打水溝、砌臺(tái)階、補(bǔ)墻角。積極開展節(jié)支降耗活動(dòng)，能回收復(fù)用、修舊利廢的決不領(lǐng)新的，今年以來，僅回收復(fù)用鋼帶和錨索價(jià)值就達(dá)2萬元。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，降低了區(qū)隊(duì)材料消耗，調(diào)動(dòng)了職工節(jié)支降耗的積極性。