神火積極推進(jìn)40多家小煤礦兼并重組

[提要]  “盡管在煤炭企業(yè)兼并重組工作過(guò)程中，存在著合作意向不強(qiáng)烈、資產(chǎn)條件差等困難和問(wèn)題，但我們正在克服困難，假頂網(wǎng)力爭(zhēng)按照省政府要求在年底前完成兼并重組任務(wù)。根據(jù)省政府兩次下達(dá)的煤炭企業(yè)兼并重組任務(wù)，商丘市神火集團(tuán)將對(duì)鄭州、許昌等地共40多家小煤礦進(jìn)行兼并重組，從根本上解決煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　   “盡管在煤炭企業(yè)兼并重組工作過(guò)程中，存在著合作意向不強(qiáng)烈、資產(chǎn)條件差等困難和問(wèn)題，但我們正在克服困難，力爭(zhēng)按照省政府要求在年底前完成兼并重組任務(wù)。”9月1日，商丘市煤炭辦負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　根據(jù)省政府兩次下達(dá)的煤炭企業(yè)兼并重組任務(wù)，商丘市神火集團(tuán)將對(duì)鄭州、許昌等地共40多家小煤礦進(jìn)行兼并重組，煤礦井巷雙抗支護(hù)從根本上解決煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　接到任務(wù)后，神火集團(tuán)迅速行動(dòng)，按照省政府提出的“三真”（真控股、真投入、真管理）和“三個(gè)到位”（人員到位、資金到位、管理到位）的要求雙抗網(wǎng)，多方籌集資金，積極穩(wěn)妥推進(jìn)小煤礦兼并重組工作。礦用假頂網(wǎng)首先成立3個(gè)區(qū)域管理公司，配齊領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和相關(guān)技術(shù)人員，明確職責(zé)，完善管理制度。同時(shí)，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，并抽調(diào)專(zhuān)門(mén)技術(shù)和管理人員深入井上井下，全面調(diào)查小煤礦的基本情況。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。阻燃假頂帶目前，已為需要兼并重組的小煤礦全部選派、招聘并培訓(xùn)了“五職”礦長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)、管理人員，同時(shí)，已累計(jì)完成一般工種培訓(xùn)3600余人，特殊工種培訓(xùn)1600余人。

　　優(yōu)先選擇一批礦井資源條件好，煤礦井下塑料雙抗網(wǎng)可采儲(chǔ)量在100萬(wàn)噸以上，合資公司股東能繼續(xù)投資，兼并重組后礦井有望盈利并具有還貸能力的礦井優(yōu)先進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)努力，目前商丘市神火集團(tuán)已為37對(duì)礦井完成了資產(chǎn)評(píng)估，為38對(duì)礦井辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，礦用編織網(wǎng)并為26對(duì)礦井辦理了采礦權(quán)證， 2對(duì)煤礦復(fù)產(chǎn)，8對(duì)礦井復(fù)工，并對(duì)多家存在安全隱患的煤礦進(jìn)行全面整改。