瑤嶺煤業(yè)采取“六個繼續(xù)”提高“六個措施”

河南鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司為確保礦井安全安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)年度安全目標，為規(guī)范懸移支架的操作。近期，瑤嶺煤業(yè)圍繞15110懸移支架的管理、使用、維護、工作面內(nèi)工程質(zhì)量、安全出口的管理、采面內(nèi)煤塵大、風速大、懸移支架高度不夠等問題發(fā)表意見。并提出了許多針對性、運用性很強的意見和建議。并召開了有關(guān)會議，會議就加強15110懸移支架的管理和采面內(nèi)的工程質(zhì)量采取“六個繼續(xù)”提高“六個措施”：1、繼續(xù)加大職工培訓，提高實際操作能力。強化職工培訓，實行逐一操作過關(guān)，推進懸移支架“手指口述和崗位描述”，對操作不熟練者，停工學習，培訓和地面現(xiàn)場操作作為專項規(guī)定，不打折扣，執(zhí)行下去；2、繼續(xù)加大上下付巷的注水，提高煤層滲水能力。生產(chǎn)技術(shù)科與采煤隊積極配合，在上下付巷適當位置進行長孔注水，明確人員，加大注水能力；3、繼續(xù)加大推采進度，提高卸壓能力；采煤隊、調(diào)度室要在保證安全的前提下，集中人員加快推進速度，確保采面內(nèi)的高度，采寬采高要符合作業(yè)規(guī)程的要求，空邦煤要放凈，千方百計地做好煤邦的防片邦工作，采煤隊要合理調(diào)整勞動組織，盡快在短時間內(nèi)形成“二采一放”，實現(xiàn)采面內(nèi)的良性循環(huán)。對采面內(nèi)起伏的問題要嚴格執(zhí)行“三直一平兩暢通”的標準；4、繼續(xù)加大擴修力度，提高上下臺口處的高度。真正把下付巷溜子落下去，確保下臺口處的高度，爭取10月31日檢修時，把懸移支架用上，只要下臺口處有足夠的高度，風速和煤塵會相對減少和減緩；5、繼續(xù)加大懸移支架的管理，提高架子的使用壽命。懸移支架使用是我公司采面內(nèi)支護方式的重要改革，必須使用好，管理好。針對周建勇同志提出的擠管子、柄容易斷、梁連接、進缸漏液等問題，機械化辦公室、煤隊要和廠家溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，易損零部件由采煤隊檢修班造冊向廠家說明情況；6、繼續(xù)加大統(tǒng)籌兼顧，提高處理應(yīng)急問題能力。懸移支架的安裝使用管理不僅僅是采煤隊一家的事情，有關(guān)部門要提供技術(shù)和管理服務(wù)，不斷總結(jié)使用中的經(jīng)驗和問題。綜合機械化辦公室要充分發(fā)揮作用，跟蹤督促有關(guān)問題的解決，最核心是乳化泵站的水質(zhì)問題，確保懸移支架管好、用好，為綜合機械化采煤奠定基礎(chǔ)。要加強采面內(nèi)的工程管理，空邦放煤后首先把后立柱升起來，加大采面及上下付巷的注水，降低煤塵，進一步優(yōu)化工作面的環(huán)境，使職工能夠在空氣清新的條件下工作。采煤隊要加強懸移支架的維修和管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，乳化泵站要制訂制度，確保按標準操作，要提高職工的實際操作水平，爭取在短時間內(nèi)形成“二采一備”的機制，強化勞動組織管理，形成良性循環(huán)。