瑤嶺煤業(yè)打響安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

（本報訊）為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的外部形象，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。為早日實現(xiàn)“0416”目標。近日瑤嶺煤業(yè)董事長辦公會議就10月份以來的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、管理、重點工程強調(diào)了三個工作重點，并圍繞“沖刺最后63天，完成‘0416’目標的”主題，做出下一步重點工作：一是沖刺安全0目標。①認真總結(jié)機電專項整治工作，針對存在不足采取應對措施；②調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)要盯死看牢，嚴肅處理砸壞信號線的問題，堅決保證零故障，③要以鞏固“五大系統(tǒng)再排查，再治理”活動和防冒頂專項活動為重點，始終把安全放在壓倒一切的位置，抓重點，抓難點，抓成效，抓結(jié)果。決不能因為重產(chǎn)量、重質(zhì)量、重數(shù)量而影響到安全。二是集中精力抓管理。多研討，多探索，盡快采取有效措施，解決當前懸移支架使用管理中存在的問題。三是保質(zhì)保量抓工程。要抓住當前天氣晴好，溫度適宜的有利條件，加快各項工程進度。四是挖潛增效提煤質(zhì)。針對煤質(zhì)遲遲不高、效益低下、用戶需求呼聲大、部分干部職工對抓煤質(zhì)決心不大，辦法不夠多，重視不夠等突出問題，多措并舉提煤質(zhì)新的工作格局，千方百計把煤質(zhì)提上去。五是不遺余力抓銷售要加強車輛管理，杜絕拉次煤車輛裝好煤。加強、規(guī)范煤場裝運秩序，保持公平、合理、暢通、有序的煤場環(huán)境，確保十一月份產(chǎn)銷兩旺。 通訊員：李曉濤 鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司