冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)實施“五項”管理筑牢安全生產(chǎn)根基

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，實施五項安全管理措施，筑牢安全生產(chǎn)根基。截至目前，該區(qū)以安全生產(chǎn)原煤200多萬噸。

該區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，制定并實施了五項安全管理措施，一是抓好職工隊伍的穩(wěn)定。及時掌握職工的思想動態(tài)，對有思想隱患和出勤不正常的職工，及時談心幫扶，確保班組人員出勤正常；二是抓好責(zé)任制的落實，對分管地區(qū)進(jìn)行劃分明確責(zé)任人，做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)；三是在職工中開展隱患排查及提合理化建議，制定了《安全隱患班排查、日處理》制度，對排查出隱患和提出合理化建議被采納的職工進(jìn)行獎勵，調(diào)動了職工參與安全管理的積極性；四是抓好安全隱患人的排查，利用安全辦公會、職工安全例會等,在職工中開展“常規(guī)”安全隱患人排查，主要是生病、家庭關(guān)系不和睦、班后休息不好等隱患人的排查，同時加強對“非常規(guī)”隱患人的排查，要求值班人員、當(dāng)班隊長做好班前隱患人的排查；五是抓好三級風(fēng)險預(yù)控、走動式管理、質(zhì)量驗收的落實工作，嚴(yán)格檢查考核，切實消除現(xiàn)場存在的安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（岳相的）