神南檸條塔礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)綱舉目張

神南檸條塔礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)綱舉目張

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是檸條塔公司強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、規(guī)范企業(yè)管理、提升管理水平的引領(lǐng)性工程。近年來(lái)，檸條塔公司黨政始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)放在正確引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度，依據(jù)公司實(shí)際，緊密結(jié)合現(xiàn)狀，不斷理清建設(shè)思路，制定明確措施，積極加以推進(jìn)。

尤其是近期神南公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開后，檸條塔公司及時(shí)細(xì)化規(guī)范了建設(shè)目標(biāo)，提出了“一年學(xué)、兩年趕、三年超”的工作思路，明確了用三年時(shí)間打造檸條塔公司文化品牌的工作目標(biāo)。

“一年學(xué)”是：2011年抓學(xué)習(xí)借鑒，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，向兄弟單位學(xué)，向省內(nèi)單位學(xué)，向全國(guó)先進(jìn)礦井學(xué)。請(qǐng)知名的企業(yè)文化專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課，整合公司現(xiàn)有的文化資源，把企業(yè)理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀進(jìn)行強(qiáng)力宣貫，使全體員工思想重視，自覺接受，把企業(yè)文化和日常工作相融合，做到文化的落地。

“兩年趕”是：2012年抓全面推行，以企業(yè)文化為“綱”，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生活服務(wù)為“目”，做到“綱舉目張”。結(jié)合公司的實(shí)際，運(yùn)用“五精管理”的各項(xiàng)技術(shù)，從公司到區(qū)隊(duì)、從區(qū)隊(duì)到班組、從班組到崗位，層層推進(jìn)，一級(jí)抓一級(jí)，使企業(yè)文化生根。

“三年超”是：2013年抓模式形成，在全面推廣的基礎(chǔ)上打造亮點(diǎn)，在企業(yè)文化共有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上彰顯個(gè)性，通過(guò)創(chuàng)新、提煉、總結(jié)，形成具有檸條塔特色的企業(yè)文化品牌，使企業(yè)文化開花結(jié)果。

                                   （丁倫義）