學(xué)習(xí)常態(tài)化 工作標(biāo)準(zhǔn)化 管理講奉獻(xiàn)

學(xué)習(xí)常態(tài)化  工作標(biāo)準(zhǔn)化  管理講奉獻(xiàn)

本報訊 楊培劍 報道：近日，新景公司抽采工區(qū)組織工區(qū)隊級以上管理人員就我們是安全工作的內(nèi)行還是外行展開大討論。經(jīng)過討論，大家形成共識：只有學(xué)習(xí)成為常態(tài)，工作才能進(jìn)入狀態(tài)；工作要有標(biāo)準(zhǔn)，安全才有保障；管理要講奉獻(xiàn)，才能成為內(nèi)行。

學(xué)習(xí)成為常態(tài)，工作才能進(jìn)入狀態(tài)。新景公司抽采工區(qū)著眼長遠(yuǎn)，注重學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)，每天晚上8點由工區(qū)總支組織隊級以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)理論；各業(yè)務(wù)口每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有講義，有簽到；職工培訓(xùn)要分層次，講方法來搞，抓好“一周三培”；黨建工作要結(jié)合安全生產(chǎn)，摒棄假大空，通過輻射全區(qū)的學(xué)習(xí)，將職工動員起來，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)成為常態(tài)，最終形成學(xué)習(xí)型組織。

工作要有標(biāo)準(zhǔn)，安全才有保障。工區(qū)要求各隊組要嚴(yán)格按照標(biāo)化方案展開工作，如掛線施工打鉆，讓打出的孔成一條直線；泵站用石棉瓦裝修，整潔美觀；煤粉要裝袋跺整齊；掛牌管理等，通過這些標(biāo)化工作，使工區(qū)形成干活講標(biāo)準(zhǔn)，違章受處罰的理念，從而規(guī)范職工的作業(yè)行為，最大限度的降低事故，保證安全生產(chǎn)。

管理要講奉獻(xiàn)，才能成為內(nèi)行。工區(qū)的管理者，吃要深入現(xiàn)場查隱患，查違章，解決生產(chǎn)擋手問題，處理不安全因素；到現(xiàn)場，注重發(fā)現(xiàn)問題，抓細(xì)節(jié)，針對問題仔細(xì)分析，制定有效措施，并不折不扣去整改落實。